企業の採用を根本から見直す新刊『採用インストール』が11月に登場！

新刊『採用インストール』の紹介

株式会社採用戦略研究所の社長である郷戸理永氏が新たに著書『採用インストール』を発表します。この書籍は、11月16日、ザメディアジョンから発売され、採用難が続く企業に向けて、求職広告を単なる手段とみなすのではなく、その中身を掘り下げ、採用活動を根本から見直す重要性を訴えています。

採用難の現状

最近の厚生労働省の調査によると、2026年8月の有効求人倍率は1.18倍、新規求人倍率は2.06倍という数字が示されています。しかしながら、マイナビの調査では、2025年の中途採用を「厳しかった」と回答した企業がなんと80.6%にも達しており、採用活動は簡単ではないことが浮き彫りになっています。このような中、企業が取る手段と言えば、求人広告を増やすことが主流となっていますが、実はその先にある面接や内定後のフォロー、さらには入社後の定着に問題が潜んでいることが多いのです。

問題点の明確化

本書では、採用活動の問題を以下のように指摘しています。
1. 面接基準の不明確さ：面接官によって評価が異なり、応募者に不公平感を生じさせる。
2. 内定者フォローの不足：内定後のサポートが不足しており、内定辞退を引き起こす要因となっている。
3. 採用ノウハウの属人化：ノウハウが特定の担当者にしか言語化されておらず、担当者の異動や退職により失われる。

これらの問題点は、求人広告を増やすだけでは解決されないことが明らかです。

企業への提案

『採用インストール』では、「脱・求人広告」をテーマに、採用を企業全体にインストールする方法を提案しています。この概念は、単に広告をやめるのではなく、採用プロセス自体を社内に浸透させることを目指しています。

採用を安定させるためには、以下の3つの具体的な手法が必要です。
1. 採用の型の構築：何をするかを明確化した標準的な方法を構築します。
2. 教材の作成：なぜその方法が必要なのかを学べる教材を整備します。
3. 運用の仕組み：どのようにそれを継続して運用していくかの方法を設定します。

さらに、4つの領域（応募者の獲得、選考・面接、内定から入社、定着・離職防止）について、それぞれの課題に合わせた型を作り、少しずつ改善していくことが推奨されています。最初の一歩として、自社の状態を診断し、最も急募の課題に取り組むことが重要です。