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ディサークル、運送業のデジタル転換を加速

近年、デジタルトランスフォーメーション（DX）が注目されていますが、運送業界においてはその進展が遅れているとされてきました。そんな中、東京に本社を構えるディサークル株式会社は、熊本県の八木運送が取り組んだDXの成功事例を発表しました。八木運送は5年前から本格的にデジタル化を進め、その結果、業務の効率化と生産性の向上を実現しています。

DX推進の背景

従来、八木運送では業務が担当者に依存し、休むことで業務が滞ることが頻繁に発生していました。申請書や見積もりがバラバラに保管され、紙でのやり取りが続いていたため、業務効率が低下していたのです。そこで、業務のデジタル化に踏み切った八木運送は、まずディサークルの提供する「POWER EGG」を導入。これにより、社内コミュニケーションの簡素化が図られ、業務をWebデータベース化することに成功しました。

「POWER EGG」の導入効果

「POWER EGG」は、スケジュール管理や社内掲示板といったコミュニケーション機能に加え、ノーコードでの業務アプリ作成が可能な機能を備えています。このような多機能を活用することで、八木運送は従来の紙やExcelによる業務から、効率的なデジタル管理へと移行しました。特に、業務の属人化解消が進み、担当者不在でもスムーズな業務運営が可能になったことが大きな成果です。

さらなるデジタル化への取り組み

八木運送は、POWER EGGの導入に留まらず、様々なデジタル化の手法を積極的に取り入れています。例えば、顔認証付きアルコールチェックシステムを導入することで、安全管理と勤怠打刻が一体化し、業務の正確性が向上。さらに、産業廃棄物処理場では、トラックのナンバーを自動で読み取るシステムと計量自動化を実現し、業務の効率化を進めています。

DX推進を担う藤井氏の声

DXの推進を中心となって進める八木運送の藤井氏は、「DXの出発点は、まず業務を理解すること。システムありきではなく、現場の実態を見て理想を描くことが重要だ」と語っています。藤井氏のこの言葉は、DX推進における基本的な考え方を示す重要なポイントです。これにより、八木運送は現場のニーズに沿ったシステム導入を成功させ、業務プロセスを根本から見直すきっかけをつくりました。

まとめ

ディサークルが提供する「POWER EGG」は、業務のデジタル化を推進する強力なツールとして、八木運送のDX成功に大きく寄与しました。今後、他の企業でもこの事例を参考にし、デジタル化の流れに乗ることが期待されます。特に、運送業界全体がデジタル化を進めていくことで、業務の効率化や生産性の向上が図れることが示されています。今後も、ディサークルと八木運送の取り組みに目が離せません。

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