業務効率化を実現した水道機工のERP導入事例を紹介！

業務効率化を実現した水道機工のERP導入

株式会社内田洋行ITソリューションズ（ITS）が提供する建設業ERPシステム「PROCES.S」の導入事例として、水道機工株式会社が取り上げられました。水道機工は1936年に設立され、水道業界のリーディングカンパニーとして2024年に創業100周年を迎えます。浄水プロセスに関するトータルエンジニアリングを提供し、近年では東レグループの一員として、事業を広げています。

導入背景

水道機工は、オフコンを利用して社内SEによる内製システムを運用していましたが、販売管理など複数のシステムとの連携が不十分でした。このため業務の属人化や社内リソース不足といった問題に直面していました。そこで、業務の標準化と効率化を図るため新しいERPシステムの導入を決意し、最終的にITSの「PROCES.S」を選定しました。

導入による効果

「PROCES.S」の導入によって、水道機工は様々なメリットを得ることができました。まず、入力作業が各事業部に分散され、経理部門への負担が大幅に軽減されました。また、プログラミング業務が不要となったため、情報システム部門の業務属人化が解消され、作業効率が大きく向上しました。さらに、工事原価の迅速な把握が可能となり、戦略的な意思決定をサポートする体制が整いました。

PROCES.Sの特徴

PROCES.Sは、建設業向けの事務処理に必要な業務がパッケージ化されたクラウド対応型のERPシステムです。会計業務を中心に、原価管理、請求入金管理、給与管理など、多岐にわたる業務を網羅し、他のシステムと連携して全社的な業務をカバーできます。

導入実績は全国370社以上に上り、日々の業務のサポートを行っています。最近の「ITreview Grid Award 2024 Fall」では、担当営業やSEの手厚いサポート体制が評価され、顧客満足度の高い製品として「High Performer」に選出されました。

結論

水道機工株式会社は、ERPシステム「PROCES.S」を導入することで業務の標準化と効率化を実現し、ペーパーレス化に成功しました。他の部門との情報共有もスムーズに行えるようになり、今後の業務のさらなる発展が期待されます。この成功事例は、他の企業にとっても有益な参考になるでしょう。

さらに詳しい情報は、導入事例ページにアクセスして確認できます。水道機工とITSの取り組みが、建設業の業務効率化の一助となることを願っています。