20代ビジネスパーソンの転職意向、定着の秘訣は「やれてる感」と「自社らしさ」

企業広報戦略研究所が発表した「インターナル・ブランディング®調査2026」によると、20代のビジネスパーソンの間で転職を考える割合が増加していることが明らかになりました。この調査では、エンゲージメントが高い層においても、約3人に1人が転職を検討しているという結果が出ています。

調査の目的と背景

この調査は、株式会社電通PRコンサルティングの刊行物に基づき、全国の従業員300人以上の企業に勤める20～60代の2,000人を対象に実施されました。今回の調査では特に20代層に注目し、「高エンゲージメント層」の定義を元に、会社へのエンゲージメントや「やれてる感」が転職意向にどのように影響を与えるかを分析しました。

20代の高エンゲージメント層と転職意向

調査の結果、20代高エンゲージメント層では、転職意向が13.3%の「できるだけ早く転職したい」と33.2%の「いずれは転職したい」という結果が確認され、全体としては46.5%が転職を考えているとのことです。これは、企業に対して前向きな姿勢を持ちながらも、将来的なキャリアを見据えて情報収集を続ける「ゆる転職層」という概念が広がる中での結果と言えます。

「やれてる感」とは

調査結果の中で特に注目すべきは、定着に影響を与える要素として「やれてる感」が挙げられたことです。「やれてる感」は、各自の強みを生かせているという実感を指し、これが高いほど働き続けたい気持ちが強まるという結果が出ています。20代ビジネスパーソンにとって、自己成長やスキルの活用は非常に重要な要素であり、自身の能力が活かされていると感じることが職場定着に寄与するのです。

自社らしさの認知とエンゲージメント

さらに、企業の文化や価値向上に対する理解も重要です。社員が自社の文化を認知し、それが自分に合致していると感じることで、「やれてる感」が向上し、働き続けたい意向が高くなる傾向があります。調査では「家族文化」や「挑戦的文化」など、企業文化の特性を認識している20代では、その実感が明確に確認され、安定したエンゲージメントを生む要素になっています。

結論と今後の展望

「インターナル・ブランディング®調査2026」は、企業と従業員の信頼関係や愛着、誇り、貢献意欲を深く分析することで、企業が持続的に成長するための基盤を構築するための重要な指標を提供します。企業は、こうしたエンゲージメントを向上させるための施策を検討する必要があり、特に若い世代へのアプローチがカギとなるでしょう。企業文化の認知を促進し、社員の能力を活かす環境を整えることが、これからの人材定着と育成のポイントになると考えられます。