シャッフルランチの魅力と成功の秘訣
近年、企業における従業員のコミュニケーション不足が課題とされています。特にリモートワークの普及により、普段接点のない部署同士の交流が難しくなっています。そこで注目を集めているのが「シャッフルランチ」という新しい福利厚生制度です。この制度では、会社が食事代を負担し、異なる部署の社員が共にランチを楽しむことで、職場の雰囲気を改善し業務におけるチームワークを促進します。
スターツ出版株式会社が運営する「OZmall」では、シャッフルランチを実施した企業のアンケートを基に、成功のポイントと注意点を分析しました。
シャッフルランチの実施概要
スターツ出版では、ある企業Aで実施されたシャッフルランチに関する事後アンケートを行いました。この企業は約200名の従業員を抱え、4人1組でランチを楽しむ形式をとり、1人あたり3000円の支給がありました。
第1回目は「同じ趣味」をテーマに設定した結果、参加者の満足度は5点中4.58点と非常に高い評価を得ました。アンケートの中には「普段話さない人と話せて楽しかった」という意見が多く寄せられ、テーマ設定が会話のきっかけになったことが伺えます。
成功のカギはテーマ設定
アンケート結果から、趣味をテーマにしたことが交流を生む上で重要な要素であることがわかりました。趣味に関する話題は全体の63.2%を占め、参加者の会話が弾んだことが裏付けられています。具体的には、「共通の趣味があって話しやすかった」という声が多数寄せられました。一方で、趣味の深さや関心度に差がある場合は、会話の活性化が難しいという課題も浮かび上がりました。
事前にテーマを再確認したり、興味に合わせたグループ分けをすることで、より良いコミュニケーションが実現できる可能性があります。
理想的なグループサイズとその理由
シャッフルランチを4人1組の少人数形式で行ったところ、94.8%が「ちょうど良い」と回答。少人数での設定は、全員が会話に参加しやすく、親密な交流を促す効果があります。もちろん、テーマや趣味によっては、人数を増やすことも検討できます。
そのためには、職場の役職や年齢層のバランスを考慮した組み合わせが望ましいとされています。この配慮がシャッフルランチの成功につながるといえます。
アンケートから導き出した課題
成功ありがつく一方で、いくつかの課題も明らかになりました。例えば、テーマの具体性不足が原因で、会話が広がりにくいという問題が指摘されました。参加者間で共通の関心が薄い場合、テーマの選定が特に重要となります。また、事前の情報共有不足も課題として上がることがあり、「どんなテーマなのか事前に知りたかった」という意見も目立ちました。さらに、日程調整の難しさにより、参加できない人の存在も浮き彫りになりました。
成功へ導く具体的なコツ
1. 事前のグループ分け基準を明確にする
参加者にグループの基準を事前に共有し、話題を準備しやすくすることで、よりスムーズな会話が実現します。
2. リーダーの負担を分散
リーダーが一人でお店選びや予約を行うのではなく、メンバー全員で決定し、役割を持ち回ることで内部の協力を促します。
3. 柔軟な日程調整
実施前に日程を早めに告知し、参加者が調整しやすいように配慮することで、参加率の向上が期待できます。
4. 定期的な交流の仕組み
シャッフルランチ後も興味を持続させるために、フォローアップイベントやオンライン交流会の企画を持つことで、関係構築につなげられます。
最後に、シャッフルランチは一過性の活動ではなく、社員同士の持続的なつながりを生む機会でもあります。継続的な実施により、社内のコミュニケーションが活性化し、業務上の成功にもつながることでしょう。