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新規事業の枠を超える突破口を見つけよう

現代のビジネス環境において、新規事業の推進は目覚ましい要素となっています。しかし、なんと9割もの新規事業が、単なる「検討」に終わってしまっているのが現状です。この背景には、試行錯誤の過程で失われる時間やリソースが大きく関与しています。最近、モンスターバンクが提案するのは、数千円の服を買う際に必ず行う「試着」を、数千万円のビジネス投資においても同様のアプローチを取ることです。この視点から新たな挑戦のあり方を探るべく、特別な勉強会が設けられました。

経営者必見！オリジナルのセミナー

この勉強会では、新規事業が直面する課題を解決するために、元・船井総研取締役の五十棲剛史氏を迎え、実践的な手法を学ぶ絶好の機会となっています。ぜひ、4月23日（木）に開かれるこの特別な場にご参加ください。五十棲氏が提唱する「新規事業を資産に変える３つの武器」についてお話します。

1. 撤退の科学

まず一つ目は、感情に頼らない新規事業の「撤退の科学」です。この考え方は「いつやめるべきか」という明確な判断基準を設定し、成功の可能性が低い事業から即座に撤退できるよう助けてくれます。これにより、埋没費用（サンクコスト）の増大を防ぎつつ、経営者はより合理的な意思決定を行えます。

2. 組織設計の重要性

二つ目に、社長が不在でも自走できる「組織の設計図」作りの重要性です。このセッションでは、属人的な能力に頼らず、現場のデータに基づいてPDCAサイクルを迅速に回す仕組みをいかに構築できるかを具体的に示します。

3. 売上の壁を打破する思考法

そして三つ目は、売上2億から10億への壁を打破するための「勝者の思考法」です。これまで2000社以上もの新規事業をコンサルティングしてきた五十棲氏が導き出した成功企業に共通する思考法を、一緒に深掘りしていきます。

五十棲剛史氏の経歴

五十棲氏は、1994年に船井総合研究所に入社し、数多くの不滅の記録を樹立した経歴を持っています。彼の著書『売上2億円の会社を10億円にする方法』は、経営者にとっての必携書とされており、長年にわたって多くの読み手から支持されています。彼は現在も、スタートアップから上場企業まで、伴走型の支援を通じて絶大な信頼を得ています。

勉強会の詳細、参加申し込みについて

• - 日時: 2026年4月23日（木）19:00〜21:00（受付開始 18:45）
• - 会場: ショットビレッジ（東京都内、詳細は参加者に個別案内）
• - 定員: 15名（経営層・事業責任者限定）
• - 参加費: 12,000円（税込）

お申し込みは上記のサイトから可能です。

モンスターバンクの理念

今回、主催するモンスターバンクは「ビジネスの孤独なギャンブルを、確信ある挑戦に変える」ことを使命とする企業です。新規事業開発や店舗展開に関する不確実性をデータと実行支援を用いて可視化し、企業の成功確率を最大限に引き上げるために活動しています。新たな試みに挑戦し、成功の未来を切り開くこの勉強会は、経営者や事業責任者のための貴重な場となることでしょう。

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