AI時代に対応した新たな組織論～『そして僕たちは、組織を進化させていく』の出版情報～

累計発行部数20万部を突破した新たなビジネス書

株式会社クロスメディア・パブリッシングから、2025年11月21日に発売される新刊『そして僕たちは、組織を進化させていくAIと共鳴する「タイニーチーム」のつくりかた』が注目を集めています。本書は、前作が累計で20万部を超え、500社以上で講演した著者・斉藤徹氏による、AIを活用した組織改革の実践書です。

AI時代の到来とその影響

近年、生成AIの急速な普及がホワイトカラーの働き方に大きな変化をもたらしています。特にシリコンバレーでは、たった7人のチームが短期間で20億ドルもの企業価値を達成するなど、{
「タイニーチーム」の概念が浸透しています。これは、AIと人間による新たな価値創造の可能性を示唆しています。しかし、実際には「AI導入が95%失敗する」現実があり、その原因は技術的なものではなく、人間に起因することが多いとされています。

本書の目的とアプローチ

本書は、AI導入と組織文化の間に生じるギャップを埋め、企業がAI時代に適応するための実践的な道筋を示します。

1. 「組織のAIぐるぐるモデル」の解明
- 人とAIが共鳴し「やる気・知識・ひらめき」の好循環が生まれる組織のメカニズムを解説。

2. 「創発循環モデル」の提唱
- AIを介して「やる気」を高める成功循環と、「知識」を育むSECIモデルを融合させた組織進化の設計図を提示。

3. 100日間の実践ロードマップ「創発会議メソッド」
- 普通のチームを創発チームへ変革する具体的なプログラムを公開し、実践的な内容にアプローチします。

読者が得られるメリット

本書を通じて、読者はAIを単なる効率化ツールと見なすのではなく、組織進化のエンジンとして活用する方法を学ぶことができます。経営者や人事担当者にとっては、指示待ち構造から脱却し、主体的に動く「自走する少数精鋭チーム」を自社で構築するための知見と具体的なアクションプランが得られる内容です。

本書の構成と読みどころ

本書は、序章での知能革命の夜明けから、タイニーチームの設計図、創発チームへの変容まで、理論と実践がバランスよく整理されています。また、実際に変革を試みた企業の事例も紹介されており、読者が変革の過程を具体的にイメージする手助けをしています。

さらに、購入者にはオンラインコンテンツが提供され、実践に向けたツールや最新情報が継続的に学べる体制も用意されています。