対話を軸にした組織変革の新メディア「1on1総研」が誕生！

株式会社KAKEAIは、組織課題に向けた実践的な知見を提供する新しいメディア「1on1総研」を立ち上げました。これは、マネジメント方法である「1on1ミーティング」の知見を中心に、広範な人材マネジメントに関する情報を発信するプラットフォームです。

1on1総研について

「1on1総研」は、ビジネスリーダーやマネージャー、人事担当者に向けて設計されており、組織内の複雑な課題に対して実践的なアプローチを提供することを目的としています。その内容は、成功する1on1ミーティングの実現に向けたデータやノウハウに支えられており、課題解決に貢献するための有益な情報が盛り込まれています。

背景とメディアの目的

企業と従業員の関係は今、劇的な変革の時を迎えています。リモートワークの普及や価値観の多様化により、従業員が求めることも変化しており、企業はエンゲージメントの向上や社員の定着率を意識せざるを得なくなっています。このような環境下では、従来の一方向でのコミュニケーションから、上司と部下の深い対話を重視したアプローチへとシフトが求められています。

「1on1総研」は、こうした現代のニーズに応える形で立ち上げられたメディアであり、以下のような特徴を持っています。

1. HR領域への多角的アプローチ: 離職要因の分析など、組織のさまざまな課題に取り組むコンテンツを提供し、解像度を高めることを目指します。
2. 実践知の集積: 各業界のマネジャーが直面するHR課題と解決策をケーススタディとして集約し、広く応用できる知見を提供します。
3. 対話の価値探求: 組織を前に進める力としての対話を重視し、KAKEAIが蓄積してきたデータをもとに、企業と個人を結ぶ新しい対話の形を探求していきます。

提供される具体的なコンテンツ

「1on1総研」では、様々な実践的なコンテンツが提供されます。例えば、KAKEAIが保有する150万回以上の1on1データを基にした「1on1のリアルと成功のカギ2025」では、1on1施策を効果的に進めるためのポイントが図示されています。また、「やりたいことがない」部下を持つ上司に向けた「上司のための戦略的キャリア開発術」では、部下のキャリア自律を促すためのマネジメント方法が詳しく解説されています。

社会の変革を見据えたコメント

共同編集長の下元陽氏は、「企業と従業員、上司と部下の関係性が変わる中で、互いの価値観を尊重し合意形成を図る対話が不可欠です」と述べています。この新しいメディアは、深い対話を通じて新たな関係性を構築し、組織変革に挑むリーダーたちを支援する役割を果たします。

株式会社KAKEAIの理念

KAKEAIは、組織内の個々人の可能性を絶対に拡げることを目指し、新たな価値を生み出すためのりデータとテクノロジーを駆使した「1on1ツールKakeai」を提供しています。これにより、さまざまな業種の企業が質の高いコミュニケーションを実現することが可能となります。

人と人との真摯な対話から生まれる関係は、ビジネスだけでなく、個人の人生にも新たな風を吹き込むものになるでしょう。今後も「1on1総研」は、このような対話が持つ本質的な価値を探求していきます。