製造業における戦略人事の重要性とスキル情報の現状分析

製造業は日本の経済において非常に重要な役割を担っていますが、近年では人材不足や離職率の上昇が深刻化しています。その中で、株式会社Skillnoteが運営するスキルマネジメント研究所では、製造業における「戦略人事」と「スキル情報」の重要性を調査する取り組みが行われました。300名の人事担当者に対するこの調査の結果は、製造業の人事戦略の現状を明らかにし、取り組むべき課題を浮き彫りにしています。

調査の背景

日本の製造業は経済基盤の約2割を占めていますが、近年は若手層の流出や離職率の増加、事故件数の増大などの問題に直面しています。特に、現場では「将来が不安」との声が聞かれるように、労働環境に対する懸念が高まっています。この状況を受けて、人材育成や戦略人事が企業の経営戦略と切り離せない重要なテーマであるとされており、スキル情報の可視化はその推進に欠かせない要素とされています。

調査の概要

この調査では、製造業に従事する人事担当者300名を対象に、インターネットを用いた定量調査が実施されました。調査期間は2025年7月14日から7月26日までの約2週間。管理されたデータをもとに、製造業における人事戦略の実態とスキル情報の活用状況が分析されました。調査結果は、製造業の現状を知る上で非常に重要な知見を提供しています。

調査結果の概要

調査結果によれば、約90%の人事担当者が「戦略人事を推進するために、従業員のスキル情報は重要である」と回答しています。それにもかかわらず、実際にこのスキル情報を戦略的に活用できているのは約30%にとどまっているという厳しい現実が浮き彫りになりました。特にスキル情報の表記や粒度が事業部間で統一されていないことが、戦略人事の推進を妨げる大きな要因となっています。

スキル情報の活用に関する回答

調査の結果から、スキル情報の共有や連携に関する意見も多く寄せられています。「必要な人材の共有ができない」「担当者が変わるとスキルの伝承がうまくいかない」との声が上がり、コミュニケーションや情報共有の重要性が浮き彫りになりました。また、「次世代人材の発掘・育成」「戦略的人員配置」「計画的な技術伝承」といったテーマに関しても、多くの人事担当者が期待を寄せている一方で、スキル情報の可視化や活用が進んでいない現状も否めないようです。これらの課題は、経営戦略にスキル情報を組み込む上での障壁となっており、今後の改善が求められています。

さらなる取り組みの必要性

デジタルトランスフォーメーション（DX）が進む中、製造業でもデータ活用の意識が高まっています。調査では、DX人材育成に関する関心も寄せられ、「人的資本の可視化」についての需要も増加しています。しかし、スキル情報が適切に可視化されていない限り、戦略的な人事推進は困難です。今後は、スキル情報の整備や分析を通じて、製造業の持続可能な成長を支えるための具体的な施策が求められるでしょう。