AI活用で新卒社員が短期間で成長！INESTの育成施策とは

INEST株式会社（通称INEST）は、2023年4月より66名の新卒社員を迎え入れました。この新メンバーの即戦力化を目的に、同社は特有の育成施策を実行しています。本記事では、AI技術を駆使した研修プログラムを通じて生産性の向上を達成したINESTの取り組みを詳しく見ていきましょう。

新卒社員の早期戦力化が求められる背景

多くの企業が直面している「優秀な人材の確保」と「新卒社員の早期戦力化」。労働市場が変動する中、優秀な人材の獲得は年々競争が激しくなってきました。特に新卒社員の離職率が高く、厚生労働省によれば約30%が3年以内に退職するというデータがあります。これは、適切なオンボーディングがない場合に顕著で、新卒社員が早期に戦力化できるかどうかが企業の競争力に影響を及ぼすことが明らかです。

FLCP（エフエルシープレミアム株式会社)は、この問題に対してAIを活用した発話解析プラットフォーム「ELI」を導入。入社直後から即戦力としてのスキルを体得できる環境を整備しています。このアプローチにより、受講者の成長率は200%以上を記録し、成果を上げています。

フィードバック重視の育成施策

FLCPの育成施策の鍵となるのは、発話解析プラットフォーム「ELI」です。このシステムはマイクデバイスを使用して新卒社員の発言を高精度で可視化し、リアルな営業シミュレーションを可能にします。これにより、実践的なスキルを短期間で習得することができます。

研修を受けた社員からのフィードバックとして、「細かなフィードバックを受け、自分の成長をリアルに感じることができた」「癖や無意識的な言動をクリアに認識し、自己改善に役立った」といった声が上がっています。これによって、個々の成長が促進され、チーム全体の育成につながっています。

将来への展望

INESTは今後もこの育成プログラムを充実させ、即戦力としての人材育成を強化していく方針です。「多様な人材の可能性を最大限に引き出す機会を創出する」ことを経営のパーパスとし、より高度な教育プログラムの開発に取り組むことで、企業全体の透明性を高め、採用市場での競争力を強化していきます。新卒社員が早期に組織に貢献できる環境を整えることで、持続可能な成長を遂げることが期待されます。