OGSコンサルティングが発表した経営戦略と業績の関連性に迫る調査レポート

OGSコンサルティングによる新たな調査結果

OGSコンサルティング株式会社が、『経営と現場の「戦略整合性」と業績の相関』に関する調査レポートを発表しました。この調査は、企業の経営戦略と現場の実行がどのように関連しているかを明らかにするものです。

調査はインターネットを通じて行われ、全国の経営者や管理職、非管理職を対象とし、合計600名からデータを収集しました。その結果、事業成長を遂げている企業にはいくつかの共通点があることが判明しました。

企業の成長に寄与する特徴

調査によると、事業成長している企業の75%は「経営理念」を明確に言語化しています。この状態は従業員規模や売上規模に関わらず、3つの観点からもポジティブな相関が示されています。また、53%の企業が「通期と半期で経営方針を発信」しており、経営戦略と現場の目標が適切に連携している企業は、56%に達していることも見逃せません。

さらに、経営戦略と実際の現場での実行が65%で接続していることが分かりました。このような整合性は、特に業績向上に大きく寄与していると考えられています。

経営理念の言語化が鍵

調査の結果、事業成長を実現している企業の多くが経営理念を明確にし、それを全従業員に共有していることが確認されました。企業の成長において、経営理念を確立し全体に浸透させることが重要だということが分かります。

一方、注意すべきは、業績が伸び悩む企業においては、経営方針の言語化が不十分なケースが多いことです。このことは、企業が成長するためには、経営戦略の透明性とその伝達が不可欠であることを示唆しています。

目標の接続と実行の整合性

事業成長がみられる企業の約6割が、経営戦略と実行の接続が適切であると回答しました。このことからも、戦略を明確にし、実行に移す段階での整合性が業績向上に不可欠であることが分かります。

OGSコンサルティングは、実際の調査結果をもとに、経営と現場の戦略整合性を高めるためのポイントや具体的な実例をホワイトペーパーとしてまとめています。これは、企業が今後の成長戦略を考える上での重要な資料となることでしょう。

本調査の概要や詳細なサマリーは、OGSコンサルティングの公式サイトで確認することができます。興味のある方はぜひ資料をダウンロードして、自社の成長戦略に活かしてみてはいかがでしょうか。