葵産業が選んだ鉄鋼業向け業務管理システムの導入事例紹介

アイルの「アラジンオフィス鐵王」と葵産業の導入事例

鉄鋼卸売業の葵産業は、業務管理を効率化し、社員の自発性を高めるために、株式会社アイルが提供する「アラジンオフィス鐵王」を導入しました。このシステムは、鉄鋼業界の特性を考慮した販売・在庫・加工管理をサポートするもので、企業の競争力を向上させるために設計されています。

導入の背景と目的

葵産業は、鉄鋼業に特化した業務を遂行する多くの企業が抱える煩雑さを解消したいと考え、効率的な業務運用に向けて新たな管理システムを導入することを決断しました。「アラジンオフィス鐵王」は、その名の通り、鉄鋼業界に最適化された機能を備えており、特に複雑な「重量計算」や「加工管理」を標準機能で実現しています。これにより、業務の柔軟性と正確性の向上が期待できます。

システムの特徴

「アラジンオフィス鐵王」は、業界ごとの特性に配慮した設計が施されており、以下のような主な機能を備えています。

- 重量計算の簡易化: 形状や材質、サイズに応じた重量計算を自動で行い、従来の煩雑な手作業を減少させます。
- 在庫管理と加工管理の統合: 加工にともなう在庫管理をスムーズに行い、業界特有の商習慣にマッチした運用が可能です。
- 貿易管理の一元化: 貿易業務が属人化せず、リアルタイムでの債権状況の把握や、受注から会計までの一貫したプロセス管理が実現しています。これにより、事務作業の重複を防ぎ、ミスを削減することができました。

導入効果と社員の意識変化

「アラジンオフィス鐵王」を導入した後、葵産業は以下のような成果を上げています。

- 業務の可視化: システムの導入を通じて、社員が自身の業務を見直し、改善する意識が芽生えました。これにより、組織全体の柔軟性が向上し、社員の自発的な取り組みが促されています。
- 当事者意識の醸成: 丁寧なヒアリングを通じて、システムが自分たちのものであるという意識が醸成されました。この自身の業務に対する責任感が、業務の効率化に繋がっています。