越境EC運営代行会社カオスマップ【2026年版】が登場
Webコンサルティングを手掛けるStockSun株式会社が、2026年版の越境EC運営代行会社カオスマップを発表しました。このカオスマップは、海外へ販売を計画している企業や、過去に越境ECに失敗した企業が再挑戦する際の手助けとなる無料のリソースとして提供されています。
背景:越境EC撤退の失敗
最近の調査では、越境ECから撤退した企業の90%以上が「事前に知識があれば避けられる失敗があった」と回答しています。撤退の主な理由としては、現地の法規制や税制に対応できなかったこと、為替リスクへの無知、物流コストの過小評価などが挙げられます。これを受けて、さまざまな企業が再挑戦を希望し、特に「信頼できる現地パートナーの獲得」を重視しています。
ニーズの拡大:日本製品の越境EC需要
経済産業省のデータによると、中国の消費者による日本商品の越境EC取引は2024年に26兆円を超え、前年比8.5%増を記録しました。これは国内市場規模の約10%に相当します。需要は大きいものの、初めての越境ECでは多くの企業がいくつかの失敗を繰り返しています。
例えば、現地法規制を確認せずに商品を出品してしまったり、送料や関税を見込まずに価格を設定して利益を圧迫してしまうケースが多いです。これらの問題を解決するためには、発注先の企業の得意分野と自社の要求を事前にマッチングさせることが必要です。
カオスマップの内容
この2026年版カオスマップでは、越境ECの運営代行会社が6つのカテゴリーに分類されており、企業は自社のニーズに基づいて適切なパートナーを探す手助けとなります。
1.
総合支援型会社:広範囲のサービスを提供する企業(例:GMOグローバルEC)
2.
特定市場支援型:中国やアジア市場に特化したサービス(例:エフカフェ)
3.
欧米市場向け支援:英語圏での取引を志向する企業(例:売れる越境EC社)
4.
自社EC構築型:自社サイトでの展開を重視する企業(例:飛躍)
5.
販売代行型:海外販路を持たない企業向けに出品を代行(例:ワサビ)
6.
国内EC支援企業:国内EC基盤を持ちながら海外展開を支援する企業(例:いつも)
カオスマップの活用法
越境EC運営を考える企業は以下のステップに従ってカオスマップを活用できます:
1.
売る国とチャネルを決定:どの国に出店するか、海外モールか自社ECサイトかを先に決定する。
2.
自社での機能分担を定義:どの業務を外部に委任するかを線引きし、コストを見積もる。
3.
複数社と比較検討:最低でも2〜3社に連絡し、提案内容を比較する。
まとめ
越境ECにおいて成功するためには、事前の準備が欠かせません。2026年版のカオスマップを活用することで、企業は自社のニーズに合った運営代行会社を選び、失敗を避ける確率を高められるでしょう。需要が高まり続ける越境EC市場で、自社の成長を実現するための準備を整えてみてはいかがでしょうか。