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仙台で開催されたイマジナの組織開発セミナー

2026年9月10日、株式会社イマジナは宮城県仙台市のトラストシティカンファレンスで、経営者や人事責任者を対象とした「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催しました。北海道から九州まで、幅広い業界からの参加者が集まりました。このセミナーは、事業承継や組織拡大期における「ミドル層の断絶」や「経営理念の空中分解」をテーマにしており、参加者は新たな視点を得ることができました。

セミナーの背景

企業が成長する過程での大きな課題とされるのが、経営者の想いや理念が現場に届かないという「断絶」です。この状況は特に事業承継や組織のスケールアップ期に顕著に現れます。イマジナはこれまでに多くの企業と共に組織変革に取り組んできた経験を元に、現場の中間管理職が「理念の代弁者」となることが、組織文化の向上に欠かせないと考えています。

セミナーの内容

セミナーでは、以下の内容が重点的に扱われました。

理念の形骸化と規則主義

企業が成長する中で、理念が見失われる危険性があります。規則やルールに依存するあまり、理念が軽視されるケースが多々見られ、サントリーやIBMなどの過去の事例が引用されました。管理職が自ら理念を語り、場の雰囲気を作り続けることが重要です。

部下の人間力を引き出す技術

上から情報やスキルを一方的に教えるだけでは、社員の主体性は育ちません。マネジメント層が必要とするのは、部下の感情を理解し、引き出す能力です。これにより、若手社員の「貢献的EQ（こころの知能指数）」が高まり、組織全体の活性化に繋がります。

科学的組織アセスメント

勘に頼るのではなく、データに基づいた管理職の育成や理念浸透度の評価がされることが、今後の潮流です。このセミナーでは、英ケンブリッジ大学とのアセスメントを用いて、客観的データを活用することで、現場での対話を促進する手法が紹介されました。

参加者の反響

セミナーを受けた経営者や人事担当者は多くの期待を寄せていました。以下は参加者の声の一部です。

• - 「人は『必要とされることで生かされている』という話は深く響きました。自分だけでなく他者のEQもどう高めるか考えさせられました。」
• - 「EQに戻るアプローチは納得でき、今後も人との対話を重視していきます。」

今後の展望

イマジナは引き続き、全国各地で経営層や事業承継者向けのセミナーを開催予定です。制度的な変更だけでなく、意識の変革を通じて、地域の中核企業の持続的な成長を支援していく考えです。これにより、企業理念が現場で生き続けるような文化を築く手助けをしていくことでしょう。

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