人材育成における課題の深層探る：企業が取るべき次の一手とは

近年、企業は「人的資本経営」に注目し、人材育成の重要性が増しています。2023年には有価証券報告書への人的資本情報の開示義務化があり、企業はより戦略的な育成方法を求められるようになりました。しかし、この新しい潮流に対して具体的な施策がなかなか進まないのが現状です。

課題の具体化

最近実施されたGLOPLAの調査では、500名の人材育成業務に携わる社員から、最も大きな課題として「育成戦略」と「データ活用」が浮かび上がりました。特に中長期的な育成戦略に対する割合は35%となっており、各企業において育成に関する方向性の明確化が求められています。また、企業がデータをどのように扱い、育成施策に反映しているかがまだ不明確であることも指摘されています。

時間がないことの影響

さらに驚くべきは、3割の人が「課題解決を検討したことがない」と答えている点です。その理由としては「業務負荷が高く、時間が無い」ということが多く挙げられました。特に中間管理職層において、業務の負担が課題解決に向けた検討を妨げていることが明らかになっています。

これに対して、あらゆる企業が中間管理職に対して育成が進むような職場環境を整えることが求められています。人事販と育成担当者に必要なのは、時間を作り出すことと業務の見直しです。もっと効率的に育成施策を実施し、その結果を利用するための計画づくりが必要です。

GLOPLAの役割

GLOPLAは、創業以来30年以上の経験を活かした人材育成のプラットフォームとして、企業の育成施策をサポートしています。特に、業務のオペレーションの効率化を図ることにより、育成データの収集と分析を促進します。これにより企業は短期および中長期の育成戦略を実行しやすくなるでしょう。具体的な得られたデータを基にした施策の見直しが、企業の社員育成の方向性を安定させる助けになると考えています。

セミナーの開催

また、GLOPLAでは10月2日にオンラインセミナーを開催予定で、育成施策の見直しやデータ活用法について専門家からの視点を得ることができる貴重な機会です。中長期的な育成戦略の策定に関心のある担当者はぜひ参加を検討してみてください。このセミナーでは育成施策の効果的な運用法や業務に対する効率的なアプローチを学ぶことができるでしょう。

人材育成は今後の企業経営において必要不可欠な要素です。企業は「育成戦略」と「データ活用」の重要性を再認識し、実際の施策にどのように反映させるかが求められています。解決に向けた取り組みを、すぐに始めるべき時です。