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ラフールが健康経営優良法人2026に認定

メンタルデータテックのリーディングカンパニー、株式会社ラフールは、経済産業省と日本健康会議が共同で進めている「健康経営優良法人認定制度」において、2026年度の「健康経営優良法人 中小規模法人部門 ブライト500」に2年連続で認定されました。この制度は、地域の健康課題への取り組みや健康の向上を目指す法人を顕彰するもので、ブライト500は500社の中でも特に優れた取り組みを実践している法人に与えられる称号です。

健康経営優良法人認定制度とは

健康経営優良法人認定制度は、日本国内の企業が健康経営にどれだけ真剣に取り組んでいるかを評価する仕組みです。19,796法人から23,085法人へと認定数が増加した中で、ラフールは再びブライト500に名を連ね、従業員の健康と組織の成長を促進するための質の高い取り組みを続けています。

ラフールのユニークな取り組み

ラフールが掲げる「すべてのはたらくをウェルビーイングに」というビジョンのもと、同社は自社の健康経営を次の3つの柱で強化しています。

1. データによる課題特定

自社製品の「ラフールサーベイ」を活用し、従業員のコンディションを詳細に把握することで、特に若手社員における睡眠問題が浮き彫りになりました。この調査から、「日中の眠気」や「寝付きの悪さ」という課題が見つかり、ゲーミフィケーションを用いた行動変容を促進するための施策が実施されました。具体的には、睡眠強化月間を設け、参加者が睡眠スコアを競うイベントを行い、日中の眠気を29%改善する成果を上げました。

2. PDCAサイクルの確立

制度的な評価に終始せず、外部の専門家と連携することで、施策の継続的な改善を図っています。リモートワークの特性を踏まえた個別具体的なアプローチを行い、食事や栄養に関する新たな取り組みも展開しています。特に、睡眠上級指導士やヘルスケアコーディネーターの協力によって、メンタル・身体の両面でのパフォーマンス向上を図っています。

3. 経営層と外部権威の連携

経営層が専門家の知見を支持し、組織全体にメッセージを発信することで、企業文化としての健康経営を植え付けています。この連携により、社員の主体的な参加が促進され、健康経営の重要性が浸透しています。

まとめ

ラフールが健康経営に取り組む意味は、単に認定を受けることだけではありません。自社での取り組みを誠実に振り返りながら、顧客企業にもその知見を還元する姿勢が、信頼関係を築く基盤となっています。ウェルビーイング向上を目指す企業や人事担当者にとって、ラフールの取り組みは示唆に富んだ良い事例となるでしょう。引き続き、健康経営の重要性を認識し、具体的な施策を通じて貢献していく所存です。

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