製造業界が直面する危機とDX推進の必要性に迫る

製造業界の現状と直面する課題

2024年の年末、八千代ソリューションズが全国の製造業および鉄鋼業の従事者を対象に行った市場調査が明らかにしたのは、製造業界が抱える深刻な危機の実態と、それに対する意識の乖離です。特に経済産業省が提唱する「2025年の崖」は、多くの企業にとって無視できない警告となっています。

認知度の低さ

調査によると、製造業従事者の60％以上が「2025年の崖」を認知していないことが明らかになりました。これは、デジタル化への取り組みが遅れていることを示すものであり、企業の競争力を弱める要因となっています。対応策を検討していない企業が多い中、危機感を持つ経営層が少ないことが浮き彫りになりました。

DX推進における格差

また、DX推進に関する意識調査では、中間管理職層の約44％がデジタル化に取り組んでいると回答する一方で、経営層はわずか24.3％、現場層に至っては16.0％にとどまる結果となりました。経営層の中には「計画も検討もしていない」との声もあったことから、DX推進への取り組みに消極的な姿勢が顕著です。このような状況では、現場のリーダーシップが活かされず、組織全体のデジタル化が進まないというサイクルに陥ってしまいます。

技術伝承の危機

また、保全技術の伝承についても、約40％の従業員が「5年以上必要」と感じていることがわかりました。これは、熟練者の退職が近づく中、新たな人材の教育が急務であることを意味しています。実際に、調査対象の中で保全業務に携わる従業員の約2割が60歳以上という現状が示され、技術の引き継ぎが不完全なまま熟練者が退職してしまうリスクが高まっています。

経営層への提言

八千代ソリューションズの代表水野高志氏は、保全業務の重要性を強調し、企業全体の競争力を維持するために、設備のメンテナンスを経営視点でマネジメントする必要があると述べています。また、日常業務で得られたデータを活用し、次世代への技術引き継ぎを迅速に進める仕組みの整備が求められています。これにより、企業が潜在的な課題に迅速に対処できる体制を整え、競争力を高めていくことが期待されています。

まとめ

2025年の崖を乗り越えるためには、製造業界全体がDXへの意識を高め、技術伝承の仕組みを築く必要があります。企業の経営層は、次世代への技術の引き継ぎや若手育成に真剣に向き合うことが重要です。今後、クライアントの期待を超えるサービスの提供を確実にするための取り組みが必要不可欠であり、その基盤を支えるDXの推進が求められています。