新規事業の失敗を回避するためのホワイトペーパーを無料配布

新規事業の挑戦とその成果

VANES株式会社は、多くの企業が新規事業開発に挑む中で、実際にどのような問題が発生するのかを深く掘り下げたホワイトペーパーを発表しました。タイトルは『なぜあの事業は頓挫したのか？新規事業・失敗のリアル事例集』です。プランナーとしてのアイデアやスキルがあっても、実際には多くの新しい取り組みが頓挫してしまっているのが現実です。

このレポートの主な目的は、新規事業担当者が直面する「構造的な課題」を理解し、そこでどのような失敗があったのかを明らかにすることです。調査の結果、大手企業や中堅企業の約9割がPoC（概念実証）の段階を越えることができず、撤退を余儀なくされる現実が浮き彫りになりました。

構造的な課題とその影響

多くのプロジェクトが抱える典型的な問題は「企画のロジック構築や大量のドキュメント作成」に時間を費やしすぎてしまうことです。これにより、関係者との対話や熱量の伝播が不足し、結局は新規事業の成功に必要なコミュニケーションの不足を招きます。レポートでは、これらの課題に立ち向かうための具体的な戦略は提案されていませんが、失敗の「パターン」を知ることで、それに対する予防策を考える助けとなるでしょう。

収録事例の具体例

レポート内にはいくつかの失敗事例が紹介されています。例えば、ある案件では技術に依存しすぎて、必要な要件が抜け落ちてしまったことにより、導入の際に白紙化される結果となったケースが報告されています。また、役員からの意見が抽象的で、現場が混乱に陥ることもあると記されています。これらの事例は、日常の業務における意思決定の難しさを示しています。

どう取り組むべきか

新規事業担当者は、事業の成功に向けた時間管理や優先順位付けを見直す必要があります。特に重要なのは、実行段階で適切なリーダーシップを発揮し、関係者を賛同させるためのコミュニケーションに注力することです。このレポートには、過去の教訓が凝縮されており、今後の新規事業の進行に役立つ貴重な情報が満載です。

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VANES株式会社について

VANES株式会社は、東京都渋谷区に本社を持つ新規事業領域に特化した人材マッチングサービス「NewAce」を運営しています。長尾浩平社長が率いるこの企業は、新しいビジネスの立ち上げを支援し、実務経験豊富なプロフェッショナルを提供します。さらに、経営企画やDX推進など、多岐にわたる領域での支援を行っており、新規事業にかける熱意を持ち続けています。
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