木暮太一主宰の新講座が組織改革のカギを握る

近年、多くの企業で経営層の理念が浸透していない現状が問題視されています。フジテレビの企業風土問題や旧ジャニーズ事務所の性加害問題、KADOKAWAに関連する贈賄事件など、私たちの目の前には、ガバナンスや組織文化に関する厳しい現実が広がっています。これらの問題に共通するのは、経営層と現場との間に存在する意識の乖離です。

理念があるにも関わらず、それが実際の行動に結びつかない。この悩みを解決するために、言語化コンサルタントである木暮太一が新たに主宰する講座が注目を集めています。2026年春から開講予定の『教えられるリーダー』は、企業の経営幹部や管理職に向け、理念を自らの言葉で伝える力を育むことを目的としています。

企業の実情と新講座の背景

日本における多くの企業は、理念が経営の中心にあるとしながらも、それが社内に浸透しているとは言えません。組織のガバナンスが崩れる原因は、理念が共有されていないこと、そして、現場との間に「空気」が存在することが大きな要因となっているのです。この現状を踏まえて、木暮太一は新講座を設計しました。

近年、株式会社エナリスなどの導入企業からは、木暮の研修を受けることにより、自社のビジョンが現場に浸透し、コミュニケーションが活性化したという声が上がっています。特に、企業理念を言葉で具体化し、現場との対話を生むことで、組織全体が一体となることが促進されています。

新講座の主な特徴

『教えられるリーダー』のカリキュラムでは、次のような内容が重点的に扱われます。まず第一に、企業の理念や方針をチームの目標として具体的に変換する「言語化力」を育てます。第二に、組織内に存在する暗黙の「空気」や前提を可視化する技術が学べます。最後に、現場から本音を引き出し、共に行動へ導くリーダーシップが求められます。

この講座が実施されることによって、経営層の意識が変わり、パーパスに基づく組織文化の浸透が期待されています。木暮の専門性と豊富な経験を基に設計されたこのプログラムには、もはや企業経営にとって不可欠な要素と言えるのです。

今後の展望と申し込みについて

この新講座は、企業の経営者層を対象としており、特に組織改革やガバナンスの強化に取り組む企業からの関心が高まっています。2026年春の開講に向けて、追加枠が設定されたことで、より多くの企業が参加できる機会が生まれるでしょう。

木暮太一は、「パーパスをつくるだけでは意味がありません。語れる経営陣を育成し、理念が行動に結びつくことが重要です」と评论しています。今後この講座は、組織の変革に向けた大きな一歩として、多くの企業に影響を与えることが期待されています。受講希望の企業は、公式ウェブサイトから詳細を確認し、早めの申し込みをお勧めします。

この新しい試みが、今後の企業文化やガバナンスの改善につながることを願っています。