2025年、従業員のモチベーションが激変する理由とは？

2025年の労働市場に見るモチベーションの変化

2025年は、世界中の労働者のモチベーションにおいて大きな転換が見られた年でした。この年は、従業員の関心が「成長・昇進」から「安定・安全」へとシフトし、従来の価値観が試される出来事が続きました。これらの傾向を示すのが、Attuned株式会社が発表した「The State of Motivation Report 2026」です。この年度の調査結果は、従業員が直面したさまざまな不安要素を反映したものとなっています。

不確実な時代における新たな関心

近年、地政学リスクや経済の不安定さ、さらにはテクノロジーの進化に伴う雇用の不安が増しています。このような背景の中で、従業員は「ファイナンス」と「安全性」への関心を高めており、特にこれらのスコアは観測史上最高水準にまで達しました。具体的には、「ファイナンス」に関する欲求は60.32％と、前年比で3.89ポイントも上昇し、歴代2位の高スコアを記録しています。また、「安全性」に対する欲求は過去最高の57.18％に達しました。

一方で、かつては重要視されていた「競争性」、「成長性」、「創造性」、「フィードバック」、「合理性」は、すべて観測史上最低水準に落ち込んでいます。この結果は、充実したキャリアを求める意欲が減少していることを示しています。

Z世代の台頭と世代間ギャップ

特に注目すべきは、Z世代における動機の変化です。生活費の高騰や経済的な不安が、彼らに深刻な影響を与えました。報告によれば、Z世代の「ファイナンス」への欲求は前年比でなんと11.05ポイントも増加し、66.63％を記録しました。これにより、彼らは2025年において全世代の中で最高のスコアを達成しました。

対照的に、ベビーブーマー世代は「競争」や「革新性」に対する意識が高まっています。このように、世代ごとの動機の方向性が大きく異なっていることが、今後の労働市場における大きな課題となるでしょう。

個別最適化の重要性

今後の人事や経営層に求められるのは、画一的な施策ではなく、個別の内発的動機を可視化し最適化することです。こうしたアプローチは、従業員のエンゲージメント向上や離職防止につながります。特に、Attunedの提供するツールやサービスは、この課題に対する有力な解決策といえるでしょう。

レポート全文はAttunedの公式サイトからダウンロード可能ですので、興味がある方はぜひチェックしてみてください。また、AttunedのAI TalkCoachはデータとAIの力を使って、マネージャーの部下へのコミュニケーションを支援します。このような新しいアプローチが、企業の人材育成に与える影響は計り知れません。

このような時代の潮流に対応するためには、従業員一人ひとりのニーズに寄り添い、変化に敏感であることが求められます。2025年の動向は、あくまで一つの指標ですが、私たちに多くのことを考えさせる機会になるでしょう。