M&A導入を支援する新サービス、レイクサイドパートナーズが開始

新たなM&A戦略実行支援サービスがスタート

株式会社レイクサイドパートナーズが、企業のM&A（合併・買収）戦略を実行するための支援サービス「M&A戦略実行支援サービス」を新たに開始しました。このサービスは、買い手企業が直面するさまざまな課題に対して、タイミングよく適切な支援を行うことを目的としています。これにより、M&Aの構想から実行、PMI（Post Merger Integration）に至るまで、企業の悩みを具体的に解決することが期待されています。

M&Aの必要性が高まる中での新サービス

最近、M&Aは事業承継や成長戦略の重要な手段として注目を集めています。特に、数千万円から数十億円規模のM&A案件が増加する中、多くの企業がM&Aを取り入れるべきか疑問を抱いています。その一方で、M&Aに関する経験が不足している企業も多く、新たな試みに挑戦する際には信頼できるパートナーが求められます。

レイクサイドパートナーズが提供するこのサービスは、買い手企業が抱える様々な相談事に対して、専門的なアドバイザリーを行い、実行体制の構築や戦略策定を手助けします。

具体的な課題とその解決策

M&Aを志向する企業からは、以下のような要望や課題が増加しています：

- M&A戦略の必要性についての確認
- M&A担当者の採用問題
- 実行体制の整備
- 仲介会社との連携

レイクサイドパートナーズでは、こういった課題に対し、必要なサポートを提供することで企業のM&A戦略を推進します。顧客のニーズに合わせてサービスをカスタマイズし、個別の企業状況に応じたサポートが可能です。

サービスの内容と柔軟性

主なサービス内容には以下のようなものがあります：

- M&A実施体制の構築支援
- 戦略とロードマップの策定
- 明確な意思決定フローの設計
- 仲介会社やFAとのコミュニケーション管理
- プロセスのモニタリングとダッシュボードの作成

さらに、M&Aエグゼキューション支援やチームの内製化支援も実施、企業が自らM&Aを進められる体制を整えるお手伝いも行います。必要な時に必要なだけのサポートを受けられるオーダーメイド型のサービスです。

業界の動向に対応した料金プラン

金額についても、企業の状況やニーズに応じて月額25万円からスタートするオーダーメイドプランを提案しており、事前の相談にも対応しています。これは、特殊な状況の企業に対しても手厚いサポートを約束するものです。

レイクサイドパートナーズの魅力

同社は2023年に設立され、代表の小林広宜氏は、IBMやデロイトでの豊富な経験を持っています。これまでのキャリアを通じて培った知識は、M&Aに関するアドバイザリー業務や企業の成長戦略に欠かせない要素となるでしょう。今後も、M&Aを通じて企業の成長を支援することに尽力することが期待されます。

サービス詳細や問い合わせについては、公式サイトをチェックし、早めに相談することをお勧めします。

サービスサイト | メール: [email protected]