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クラウドERP活用セミナーのご案内

株式会社オロが主催するオンラインセミナーが、2026年3月17日（火）に開催されます。このセミナーは、特に建設コンサルティング業に従事する企業を対象にしており、社内発注を通じて技術部門の損益を見える化する方法を紹介します。参加は無料で、事前の申し込みが必要です。

セミナーの背景

建設コンサルティングの業界では、測量や設計といったプロジェクトは通常、複数の部門を横断して行われます。しかし、部門間の取引が十分にシステム化されていないため、各部門の収支が月末まで把握できず、技術部門の実績が過小評価されることがしばしばです。このような課題の解決策として、社内での発注プロセスを見直す必要があります。

セミナー内容

本セミナーでは、社内発注の仕組みを活用し、企業全体での採算管理を最適化する方法を解説します。具体的には以下のポイントをカバーします:

• - 部門別の損益・貢献度の可視化: 誰がどのプロジェクトにどれだけ貢献したかを数値化し、技術部門を適切に評価する方法。
• - 「労務費」の適正管理: 各プロジェクトの稼働時間を正確にコスト化し、適切な採算管理を実現する体制の構築。
• - 業務統合によるコスト削減: Excelなどの管理ツールの分断を解消し、決算のスピードを向上させる新しい管理フローの設計。

こんな方におすすめ

このセミナーは以下のような方々に特におすすめです:

• - 経営層・事業責任者: 技術部門の貢献を明確にし、納得感のある業績評価を行いたい方。
• - 技術部門の責任者・PM: 営業側の契約変更や工期延長をリアルタイムで管理したい方。
• - 管理部門・経理担当者: 部門間のデータ分断を解消し、無駄な工数を削減したい方。

開催情報

• - セミナータイトル: 社内発注で技術部門の損益を可視化するクラウドERP活用セミナー
• - 日時: 2026年3月17日（火）13:00〜14:00
• - 視聴方法: オンライン（Zoom）
• - 参加費: 無料・事前申込制

詳細や申し込みは、こちらから確認できます。

クラウドERP「ZAC」について

ZACは、建設コンサルティングなどのプロジェクト型ビジネスに特化したクラウドERPです。販売、購買、勤怠、経費を一元管理し、リアルタイムで損益や工数を可視化します。日本国内での導入企業は1,100社を超え、多くの企業が経営基盤の強化に挑戦しています。

お問い合わせ先

本セミナーやZACに関する問い合わせは、株式会社オロ マーケティンググループまでご連絡ください。

• - 電話: 03-6692-9558
• - メール: [email protected]

また、報道に関するお問い合わせは、株式会社オロ 広報担当までお願い致します。

• - 電話: 050-5783-5386
• - メール: [email protected]

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