採用支援の新たな潮流：組織づくりへの進化と実績

株式会社スケッチの支援領域拡大の実績

近年、企業の採用支援に特化した株式会社スケッチは、2020年の創業以来、多くの企業に対して支援を行ってきました。今回の調査によると、採用支援を受けた企業のうち38%が支援を採用以外の領域にも広げたことが明らかになりました。特に、支援が拡大した企業の71%は「組織づくり」にフォーカスしています。

支援が広がった背景

企業が採用課題に取り組む中で、しばしば見えてくるのが組織内の様々な問題です。例えば、人材育成の方法や評価基準、さらには会社のビジョンや方向性など、採用だけでは解決できない要素が絡んでいることが多いのです。そのため、支援の領域を拡大することは、企業自身にとっても自然な流れといえます。今回の調査結果は、その要因を示しています。

調査結果の詳細

調査対象は2020年から2026年の間にスケッチが採用支援を行った企業です。この調査では、担当コンサルタントへのヒアリングを通じて、実際に着手した支援領域とその順序を集計しました。具体的には、採用、組織、ブランディング、営業・マーケティング、DX・AX、新規事業と多岐にわたります。支援が広がった企業の中には、採用を含む3つ以上の領域に取り組む企業もあり、組織全体の変革に向けた取り組みが進んでいます。

組織づくりの必要性

採用支援において重要なのは、求人票の改善だけではありません。企業の経営者や社員へのヒアリングを行うことで、会社の強みや価値観、目指す姿を深く掘り下げる必要があります。採用した人材をどのように育成し、どのような行動を評価するのかといった問題は、採用手法では解決できない議題です。

実際の支援事例

例えば、ある建設会社では若手人材の採用に悩んでいました。スケッチの支援により、求人票の改善やSNSを活用した広報などの施策により、1年で10名の採用に成功しました。しかし、採用成功後に浮かび上がるのは、次に何に取り組むべきかという課題です。この企業では、若手社員の育成や評価制度の見直しに対して、経営者との協議を重ねました。

方向性の明確化

「会社としてどこを目指し、どのような行動を重要視するのか」という問いが出たとき、当初予定していた取り組みを見直すことにしました。企業の方向性を言葉にする「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）」の策定作業を始めたのです。経営者の想いや社員の意見を取り入れることで、組織づくりのための方向性が明確になりました。支援終了後も、自社での取り組みを継続できるように、採用活動の分析・改善やMVVの浸透、情報発信も内製化する流れに至りました。