タナベコンサルティングが発表したアンケート結果、企業のビジョン策定状況は大幅改善

企業ビジョン策定の現状

日本の経営コンサルティングのリーダー、株式会社タナベコンサルティングは、全国の企業の経営に関する詳細なデータを収集するために、2025年度の「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査」を実施しました。これにより、企業のビジョンや中期経営計画の策定状況、経営上の影響要因について明らかにされました。

経営に影響を与える要因

調査の結果、企業規模による経営に影響を与える要因の違いが浮き彫りになりました。中堅・中小企業においては「人手不足」が最も大きな問題とされており、特に、40.3%の中堅企業と38.5%の中小企業がこの課題を挙げています。一方、大企業では「AI市場の拡大」が最大の関心事となっており、この結果はAI技術への関心が高まっていることを示しています。

ビジョンの策定状況

また、長期ビジョンや中期経営計画を用意している企業の割合は企業規模によって異なります。上場企業の多くは、専門の経営企画部門が中心となって策定を進めていますが、中小企業においては経営幹部が役割を果たすことが多く、約60%の企業が中期計画を策定していないことが示されました。さらに、この未策定の理由として、社内に適切な組織やメンバーが不足していることが挙げられています。

パーパス・MVVの見直し状況

興味深いことに、パーパスやMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を見直した企業の割合は昨年比で増加しています。57.8%の企業がその取り組みを実施したと回答しており、特に上場企業は75.7%と高い数値を示しました。これにより、企業が競争力を向上させるために自社の価値観や目的を再確認していることが伺えます。

次期の注目テーマ

調査によると、次期の長期ビジョンや中期経営計画に関して最も重視されているテーマは「収益改善・新商品・新事業開発」であり、多くの企業がこの戦略を採用しています。特に、将来的な投資や組織改革を見据えた計画が求められる中で、今後の組織強化や人材育成に対する注目も高まっています。

総括と提言

タナベコンサルティングの調査により、企業は外部環境の変化に対応するため、長期視点を持つことが重要であると再認識されています。次世代の経営幹部の関与を促進し、人材や制度面への強化が求められる時代において、企業は変革に向けた行動を取る必要があります。これにより持続的成長を実現するための基盤がさらに整備されることでしょう。

この調査結果は企業戦略やビジョン策定の重要性を再確認させるものであり、タナベコンサルティングが提供する支援を通じて、さらなる業績向上が期待されます。