若手の離職問題を解決！中間管理職が果たす役割とは

若手の離職問題を解消するマネジメントのあり方

企業における若手社員の早期離職は、多くの組織が直面している深刻な課題です。それを解決するためには、特に中間管理職の役割が重要であることが多くの研究や実績から明らかになっています。このセミナーは、その重要性を再認識し、自らのスキルアップを図るための貴重な機会として位置づけられています。

中間管理職の重要性

新入社員にとって、中間管理職は最も近い上司であり、彼らの成長に直接的な影響を与える存在です。実際に多くの企業では、この中間管理職が育成に必要なマネジメントスキルを欠いていることが、社員の早期離職の要因として挙げられています。したがって、新入社員と経営層の橋渡しを行う中間管理職が、素晴らしい成長環境を築くことが求められています。

セミナーの目的と内容

このセミナーでは、企業内での中間管理職の役割に焦点を当て、新入社員の離職を防ぐために必要な「環境」と「マネジメントスキル」について詳しく解説します。講師には、数多くの企業での登壇実績を持つ北村健一氏を迎え、中間管理職の皆様がどのように新入社員を育成できるか、実践的な知識をより深く学ぶことができます。

セミナーの三つの特徴

1. 新入社員の育成から見るミドルマネジメントの役割
新入社員が直面する頃の課題や必要な支援について専門的に分析します。
2. 育成に適した職場環境の構築
新入社員が自由に活躍できる職場づくりに必要な視点を提案します。
3. 効果的なリーダーシップスキル
中間管理職が持つべきリンクリーダーシップのスキルを身に付けるための方法を紹介します。