矢作建設工業が新しい人事評価制度を導入
矢作建設工業株式会社が新たに導入した人事評価制度に、生成AI「目標Chat」を活用しています。同社は、人材育成の一環として、社員が自律的に目標設定を行えるよう支援する仕組みを構築しました。
「目標Chat」との連携
この新制度では、社員が自らの役割に基づいて目標を設定する際に、目標Chatに様々な情報を入力します。具体的には、現在の等級や目標の素案、自らの期待される役割などを加えることで、AIが適切なアドバイスや指摘を行います。
目標の質を担保
目標Chatは、社員が設定した目標の妥当性を検証し、必要に応じて改善案を提示します。たとえば、管理職が設定した目標が自部署に限られた内容であれば、全社的な視点に基づく目標への修正提案がなされるといった具合です。これにより、全社員が組織全体の目標達成に貢献できるようになります。
学びの機会を提供
この新しいシステムは、社員に成長の機会を提供する役割も果たします。目標Chatは、社員が作成した目標をブラッシュアップするための「壁打ち役」として機能し、社員はAIとの対話を通じて論理的思考力や抽象化能力を育むことができるのです。
業務効率化と工数削減
さらに、目標Chatの活用により、社員が目標を検討する時間や、評価者がチェックするための時間が大幅に削減されることも期待されています。実際に、年間約1,800時間の工数削減が見込まれているとのことです。これにより、業務の効率化だけでなく、社員がより価値のある活動に専念できるようになります。
制度改定の背景
この新制度は、矢作建設工業が2030年に描く「課題解決&価値創造型企業」への転換を目指す中での重要な一歩です。急速に変化する事業環境の中で、社内の人材が自立して高い専門性を発揮できることが求められています。そのための基盤を作るために、Luvir Consultingとの協力がなされています。
まとめ
矢作建設工業株式会社は、生成AIを活用した新しい人事評価制度を通じて、社員の自律的な成長を目指し、未来に向けた変革を推進しています。この取り組みがどのように効果を発揮していくのか、今後の展開が楽しみです。
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