循環ファッションの未来を描く！30の課題と企業の挑戦

ファッション業界はまさに変革の時を迎えています。特に「循環ファッション」は、持続可能な未来を目指す上で欠かせない概念として注目されています。本記事では、「WWDJAPAN」9月29日号に掲載された特集「目指せ！循環ファッション」をもとに、その全貌とともに30の課題について考察します。

循環ファッションとは？

循環ファッションは、製品のライフサイクルを見直し、持続可能な形で資源を活用し続けることを目指します。従来の生産から消費、廃棄という一方向の流れではなく、使用後も次の資源として活用される仕組みを意識することが求められています。素材の調達から製品のデザイン、生産、販売、着用、そして回収、再活用に至るまでの全てのプロセスを見直すことが不可欠です。

本号では、まず「循環マップ」を示しながら、この全体構造を具体的に理解します。続いて、各プロセスで直面する可能性のある30の「ボトルネック」を紹介し、これらが次のビジネスチャンスとして認識されることの重要性に触れています。

先進的な取り組みを行う企業たち

特集では、循環モデルの実装に挑む企業として「ビューティ&ユースユナイテッドアローズ」や「ワールド」を取り上げています。これらのブランドは、循環型のビジネスモデルを導入し、持続可能な方法で商品を提供する取り組みを進めています。また、座談会形式で行われたディスカッションには、豊島、ゴールドウイン、J.フロントリテイリング、三井住友信託銀行の代表者が参加し、コーポレート・ベンチャー・キャピタル（CVC）の視点から未来の展望を語ります。

ユニクロの「RE.UNIQLO」プロジェクト

また、特集の一部ではユニクロの循環型プロジェクト「RE.UNIQLO」が特集されており、柳井康治取締役とクレア・ワイト・ケラーのインタビューを通じて、原料調達から製品の製造、回収・リユース・リサイクルに至るまでの取り組みが網羅的に解説されています。このプロジェクトは、製品のライフサイクルを意識した観点から非常に重要な事例となっています。

ミニ特集: J.フロントリテイリングとコメ兵のコラボ

ミニ特集としては、百貨店グループのJ.フロントリテイリングとリユースビジネスを手がけるコメ兵との合弁会社による新しいビジネスモデル「めぐらす（MEGRUS）」が取り上げられています。このコラボにより、百貨店とリユースという異色の組み合わせが生まれました。

さらに、中国のシーイン傘下のコスメブランド「シーグラム（SHEGLAM）」について、創業者のシルヴィア・フー氏のインタビューも注目の内容です。急成長を遂げた同ブランドのZ世代向け戦略について、多くの知見が得られることでしょう。

グラフィックとビジュアルが示す「つなぐ」力

誌面では、リーダーたちのポートレートや、循環を象徴するデザインのトートバッグが印象的です。このようなビジュアル表現を通じて、「つなぐ」というイメージを具現化し、循環の概念がもはや理想に留まらず、実施に移されつつあることが伝わります。

本号を通じて、循環ファッションの重要性について再認識させられるとともに、各企業の戦略や取り組みの多様性に触れることができました。これは日本のファッション産業が持続可能な未来に向けて進化するための第一歩と言えるでしょう。