三菱ケミカルの新人教育を革新するSkillnoteの導入
製造業の人材育成において、大きな課題となっている新人教育の効率化。その解決策として、三菱ケミカルが導入したスキルマネジメントシステム『Skillnote』が注目を集めています。この新しいシステムの導入により、新人の教育期間が従来の1年からわずか6か月に短縮されたことが報告されています。
三菱ケミカルとは
三菱ケミカル株式会社(以下、三菱ケミカル)は2017年に三菱化学、三菱樹脂、三菱レイヨンが統合して誕生した、大手の総合化学メーカーです。自動車や半導体、ディスプレイ産業に必要な化学製品を製造しており、特に炭素繊維課は高い需要に応じてフル稼働しています。しかし、激しい採用競争や人材不足が影響し、教育担当のベテラン社員に負担がかかり、新人教育に遅れが生じるという課題を抱えていました。
Skillnoteの革新
『Skillnote』は、従来はExcelなどで管理されていたスキルマップを一元管理できるクラウドサービスです。このシステムを導入することで、三菱ケミカルの炭素繊維課では、以下のような改善が実現されました。
1. 教育期間の短縮
表計算ソフトから『Skillnote』への移行により、教育進捗の確認がリアルタイムで可能となり、アラート機能が導入されました。これにより、新人は自分が何に取り組むべきかを明確に理解し、能力の向上に向けて積極的に学ぶことができるようになりました。
2. 作業標準書のデジタル化
作業標準書の管理も紙媒体からシステム上へ移行され、現場からのフィードバックが増加しました。これにより、ベテラン社員のノウハウが形式知として整理され、教育に活用されるようになります。コメントの収集がリアルタイムでできることで、教育の質も向上しています。
3. ノウハウの継承とスキルアップ
ベテラン社員の暗黙知が『Skillnote』を通じて可視化され、ノウハウの継承が容易になりました。さらに、自分の力量を確認しながらの学習を促進することで、資格取得やスキルアップを目指す社員が増加しています。
今後の展開
三菱ケミカルの炭素繊維課での成功を受け、今後は他の拠点や部署でも『Skillnote』の導入を検討しています。これにより、より多くの分野で教育の効率化が期待されます。
まとめ
このように、三菱ケミカルが導入した『Skillnote』は、新人教育の効率化に加えて、ベテラン社員の負担軽減やノウハウの継承にも寄与しています。製造業の人材育成による課題を解決するために、スキルマネジメントシステムの導入が重要な役割を果たすことが、今回の事例から明らかになりました。