台湾有事に備えたシミュレーション支援サービスの提供開始

台湾有事に備える最前線の支援

近年、東アジアの地政学的な緊張が高まっており、特に台湾に関する軍事的懸念が増しています。ニュートン・コンサルティング株式会社は、企業が台湾有事に適切に対応できるよう支援する「台湾有事シミュレーション支援サービス」を2025年2月26日から提供します。これにより、企業は台湾や中国に拠点を持つリスクを可視化し、具体的な対策を立てることができます。

サービススタートの背景

台湾有事が発生した際、多くの企業はサプライチェーンの混乱や現地拠点の安全確保が求められます。最近の調査によると、台湾・中国に拠点がある企業のうち、46%が十分な対策を講じていないという現実もあります。このサービスは、企業が直面する可能性のある多様なシナリオをシミュレーションし、予測しづらい事態に備える手助けをします。

具体的なサービス内容

この支援サービスは以下の主要な要素に基づいて展開されます。

1. シナリオ作成 - 企業のニーズに合わせて台湾有事の可能性のあるシナリオを分け、たとえば「予兆状態」「緊張状態」「勃発」に分けることで、企業は具体的にどのリスクに対してどう対応すべきかを理解しやすくなります。

2. 影響の分析 - 台湾有事が企業に与える影響をシミュレーションし、事業継続計画の策定をサポートします。具体的にはサプライチェーンの代替ルートの確保や、顧客への影響を最小限にするための対策が含まれます。

3. 退避計画の策定 - 武力攻撃の危険性が高まる中、従業員の安全は最重要課題です。詳細なシミュレーションを通じて、避難が必要な状況に迅速に対処できる計画を作成します。

4. ワークショップの実施 - 現地拠点だけでなく、経営層とも連携を取りながら最適な対策を検討する場を設け、風通しの良い検討を促進します。

5. 改善策の提案 - シミュレーション結果をもとに、具体的な改善策の提案を行い、企業が事業戦略を見直す機会を提供します。

対象企業及び価格

このサービスは、中国または台湾に拠点を持つ企業や、それと取引する企業を対象にしています。支援の期間は基本的に3ヶ月以上で、価格については応相談です。

企業が直面する未来の不確実性に対して、ニュートン・コンサルティングのシミュレーション支援サービスを活用し、万全の備えを整えることが重要です。詳細については、こちらをご覧ください。