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内定者フォロー術の重要性

昨今の採用市場において、多くの企業が直面する問題は内定者の辞退です。かつては内定をもらうこと自体が喜ばしいものとして受け止められていましたが、今や「内定＝入社」という考え方は薄れ、「キープに近い意思表示」として捉えられることが多くなっています。特に、大手企業の選考が遅れた場合、内定者は他社との兼ね合いで不安を抱えやすく、辞退リスクが増加します。

このような背景の中、内定承諾を得た後のフォローアップが極めて重要になっています。内定者と企業の関係をどう築くか、特に「会っていない期間」にどうコミュニケーションを取るかが、採用成功の鍵を握っているのです。

内定者の心理変化

採用が長期化し、複数の企業を検討することが当たり前になった昨今、内定者は「会っていない期間」に状況が変わることがあります。周囲の声や他社からのアプローチにより、内定者の気持ちが揺らぐ可能性があるため、企業側がその動向をいち早くキャッチして適切なアクションを取ることが求められます。このためには、
1. 学生の辞退リスクに早く気づくこと。
2. 適切なタイミングで先手を打つ事が重要です。

内定者フォローを通じて、辞退を「仕方ない」と片づけるのではなく、仕組みを通じて防ぐという視点が必要です。

セミナーの内容と対象者

4月に開催されるセミナーでは、内定辞退のリスクに対するアプローチを3ステップに分けて解説します。具体的には、

• - 内定承諾が「キープ」となる理由：学生の意思決定の変化と従来の採用手法が通用しなくなった理由を探ります。
• - 会っていない期間の心理変化：内定者がどう感じ、どのように心が揺れるのかをリアルに理解します。
• - 辞退リスクの見抜き方：連絡の頻度や反応から辞退の兆しを早く見つける方法を学びます。
• - 先手を打つタイミング：不安が大きくなる前にアクションを起こすコミュニケーション設計を提供します。
• - フォローの全体設計：無目的な連絡をやめ、戦略的なアプローチで辞退を防ぎます。

このセミナーは、内定承諾後の辞退軽減に悩む採用担当者や、内定者の動きに不安を感じている方々に最適です。

登壇者の紹介

セミナーは、株式会社アローリンクの杉野健志氏が登壇します。杉野氏は、大手通信業界でのマネージャー経験を持ち、業績不振店舗の立て直しや採用部門の経験を経て、現在は新卒採用コンサルティングを手掛けています。求職者と採用側の両面を支援する彼の視点から、成功する採用戦略を学べる絶好の機会です。

まとめ

企業が内定者フォローをどのように行うか、そしてその重要性を理解するためには、本セミナーの内容は必見です。内定者との関係構築が、企業の未来に大きな影響を与えることを認識しましょう。オンラインによるセミナー参加は無料ですが、定員があるため、早めの申し込みをお勧めします。

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