キリンが目指す未来: AI役員「CoreMate」の導入による経営革新

キリンホールディングスが社会を変える！AI役員「CoreMate」の導入

キリンホールディングス株式会社は、2035年を見据えた「KIRIN Digital Vision2035（KDV2035）」の一環として、AI役員「CoreMate」を導入することを発表しました。2025年7月以降、キリングループの経営戦略会議において本格使用され、経営層の意思決定を支える重要な役割を担います。このAI役員は、“経営の右腕”として多様な視点を持ち込み、価値創造を一層加速させる期待が寄せられています。

AI役員「CoreMate」の概要

「CoreMate」の開発には、過去10年分の取締役会の議事録や社内資料、さらには外部情報も取り入れたデータが使用されています。これにより、当社独自の12名のAI人格が構築され、経営戦略会議での議論の中で多様な意見が交わされます。AI人格同士の意見交換を通じて得られたデータは、実際の会議で経営層に提示され、より良い意思決定に活かされる見込みです。

本格導入後は、年間30回以上のグループ経営戦略会議で「CoreMate」が使用される予定で、これにより経営の質やスピードの大幅向上が期待されています。

導入の目的と期待される効果

キリングループは「KDV2035」に基づき、「人がやらなくてよい仕事をゼロにする（生産性向上）」と「人と共に価値を生み出す仕事を加速させる（価値創造）」という二本柱でビジネスを進めています。このデジタル基盤を強化することで、食・ヘルスサイエンス・医療の領域で、質や量、スピードを飛躍的に向上させ、世界のCSV先進企業を目指します。AI役員「CoreMate」の導入により、次のような効果が期待されます。

1. 生産性向上
経営戦略会議に出席するメンバーが事前に「CoreMate」と資料を相談することで、多様な経営視点を取り入れた知見が得られます。これにより会議準備の効率化が進み、経営層が価値創造活動に専念できる時間が確保できます。

2. 価値創造
「CoreMate」は過去の経営知見と外部の専門知識を常にアップデートし、議論の質を高め迅速な意思決定を支えます。AIを介して客観的な意見を取り込むことで、ムダのないイノベーションを生み出す場を提供します。

今後の展望

「CoreMate」は初めにキリンホールディングスのグループ経営戦略会議で使用され、将来的には取締役会やグループの事業会社の経営会議にも拡大予定です。さらに、会議内容をリアルタイムで可視化する機能の追加や、より会話しやすい「CoreMate」の開発も計画されています。

こうした取り組みにより、KIRINが掲げる「人がやらなくてよい仕事をゼロにする」ことが進展し、持続可能な成長と社会的価値の創出が期待されます。当社が推進する「KDV2035」によって、食と健康の分野での革新へ向けての道が開かれることでしょう。