評価制度の課題を解決するためのセミナー情報をお届け

評価制度の機能不全に対する新たなアプローチ

評価制度が機能しない理由として、上司だけが問題視されることが多いが、実際には「被評価者」の視点も見逃されていることが少なくない。組織内で評価制度が機能しない原因を、被評価者へのアプローチの欠如に求め、これを改善するための方法を学ぶことができるセミナーが、2026年3月9日（月）12:10から開催される。

セミナーの概要と目的

セレクションアンドバリエーション株式会社が主催するこのセミナーでは、評価制度の適切な運用方法に焦点を当て、特に被評価者に対する教育の重要性を強調する。多くの企業では、制度自体は整っていても、実際にはその運用が劣化していることが多く、これが不満や成長の機会を奪っている。このセミナーは、その解決策を見出す一助となるだろう。

評価制度は本来、社員の成長を支援するためのものであり、報酬を決めるためのものだけではない。評価フィードバックが被評価者の行動に反映されない、または面談時に被評価者が自己主張しない場合の対策を講じる必要がある。これには、ただ評価者を教育するだけではなく、評価を受ける側の意識改革も不可欠である。このセミナーでは、そのための具体的なポイントを解説する。人事に関わる方々や、評価制度の質を向上させたい企業にとって、役立つ情報が得られる機会となるだろう。

セミナープログラム

セミナーは、Zoomを利用して行われるオンライン形式で、参加は無料である。プログラムでは以下の内容が予定されている：

1. 評価制度が機能しなくなる理由 - 設計は可能でも運用が難しい理由を探る。
2. 評価者教育の限界 - 上司の育成だけでは不十分であることを説明。
3. 被評価者へのアプローチ - 意識改革を促すための具体的な研修内容と効果について。

このような内容を通じて、参加者は評価制度の全体像を把握し、実践的な解決策を学ぶことができる。

登壇者の紹介

セミナーの講師は、神戸大学在学中からセレクションアンドバリエーションでの長期インターンを経て、現在はアソシエイトとして活躍する西村悠佑氏である。人事制度設計や企業分析を手がける彼は、実務知識に基づいた具体的な研修の提供が期待される。

企業の紹介と実績

セレクションアンドバリエーション株式会社は、人事コンサルティングに特化した専門的な会社であり、さまざまな規模の企業に対して戦略実現と業績向上をサポートしている。特にジョブ型雇用への早期対応に評価が高く、これまでに多くの企業の人事制度改革を助けてきた。

これまでの支援実績には、製薬業やITプラットフォーマーなどの上場企業が含まれており、幅広いフィールドでのプロジェクト経験があることが特長だ。