イマジナが山梨で熱狂を巻き起こした経営戦略セミナーの内容

イマジナが支持される理由とは？

2026年2月26日、山梨県立図書館にて株式会社イマジナが主催した特別セミナーは、多くの経営者とリーダーたちを魅了しました。本イベントには、当初の予定を大きく上回る約150名が参加し、製造業、観光業、医療、NPO、行政など多岐にわたる業種の経営者が集まっていました。これは、山梨県が推進する「豊かさ共創スリーアップ実践認証制度」に基づくもので、地方企業が抱える経営課題を解決するための重要な機会となりました。

スリーアップ経営とは？

企画されたセミナーのテーマは、「賃上げ時代の生存戦略」でした。これに基づくスリーアップ経営は、賃金の引き上げを単なるコストと見なすのではなく、むしろ「スキルアップ」「収益アップ」「賃金アップ」の三位一体で考える新しい経営方針です。このアプローチにより、企業は持続可能な成長を狙えるようになるのです。

最近では、山梨県内の認証企業数が1,000社を超え、より実効性のある取り組みが求められています。知事・長崎幸太郎氏の強力なリーダーシップの下、制度は「宣言」から「認証」への一本化が進み、企業が実際に行動に移すことが期待されています。

関野吉記が提唱する新たな管理職像

セミナーのメインスピーカーである関野吉記（株式会社イマジナ代表取締役）は、3000社以上のブランディングの経験を基に、日本企業が抱える問題点を際立たせました。特に注目されたのは、管理職が「プレイングマネージャー」としての役割から抜け出せず、それが若手の離職を引き起こしているという点です。

関野氏は、管理職が「管理する人」から「ブランドを牽引する教育者」へと変わる必要性を強調しました。人的資本を可視化し、それを投資家や社会に示すことが新たな経営の方向性であると訴えました。

多様な参加者がもたらした学びの場

このセミナーで特筆すべきは、参加者の多様性です。行政、NPO、飲食業、さらには医療機関の経営者も参加しており、人材育成はどの業界においても共通の課題であることが伺えます。山梨中央銀行や商工会連合会との協力により、「攻めの人材育成」への意識が広まり、地域全体に好影響を及ぼすことが期待されています。

学びを実践に繋げる新たなプラットフォーム

イベントの最後には、山梨県が運営する「やまなしキャリアアップ・ユニバーシティ（CUU）」が紹介されました。ここでは部下コミュニケーションやデザイン思考、幹部職の育成など、現実的な課題に直結した多様な講座が展開されます。受講生にはコーディネーターが付き、学びを実務に活かす支援が行われるため、理論と実践の架け橋となることでしょう。