働き方の新たな形を提案する野原グループのABW導入

野原グループの新たな働き方、ABWとは

新宿の真ん中で、野原グループ株式会社が大きな改革に乗り出しました。それは、自由な働き方を実現するABW（Activity Based Working）を導入することです。これにより、社員は自身の仕事の内容や状況に応じた働く場所を選択できるようになります。新たに全面リニューアルされたオフィスは、社員がよりクリエイティブで効率的に仕事を進められる空間に変貌を遂げました。この取り組みは、今後の建設業界における新たな価値提供を目指す野原グループの姿勢の表れでもあります。

ABWの特徴と背景

ABWは、特定の場所に拘束されず、その時に最も適した環境で働くことを促進するものです。例えば、集中して作業したい際には個人用の静かなブースを利用し、アイデア出しが必要な際にはオープンなスペースを活用します。このアプローチは、建設産業の過渡期において効率的な仕事の進行や生産性向上が求められている背景に基づいています。

野原グループは、フレックスタイムやリモートワークを導入し、社員の多様な働き方を尊重することで、パフォーマンスの最大化を目指してきました。そして、ABWの導入によって、更に柔軟性のある働き方を推進しようとしています。この変化は、社員一人ひとりの生産性を向上させることに繋がります。

新しい労働環境の構築

オフィスの階層ごとに異なる機能が設けられています。例えば、4・5階はグループワークフロアとして、円卓を用意して活発な会話を誘発します。また、3階には業務に必要な資料を整頓したライブラリフロアがあり、業務に必要な情報をスムーズに取得できるよう配慮されています。さらに、1階には来客対応のためのミーティングフロアも設置されています。

これらの工夫によって、社員同士の交流が促進され、新たなアイデアの創発が期待されています。社員が働きやすくなることで、各プロジェクトへの貢献度も大いに高まることでしょう。

将来に向けた展望

このABW導入の成功を基に、野原グループは今後、全国にある拠点へもこの働き方を拡大する予定です。「建設DXで、社会を変えていく」というブランドメッセージに沿った行動を通じて、さらなる業務の効率化とサステナブルな成長を目指しています。事業の拡張に向けて、ABWを活用しながら新たなチャレンジを続けていくでしょう。