ワイハウとCDIが結ぶ新たな経営支援の形とは

THE WHY HOW DO COMPANY株式会社（通称ワイハウ）と株式会社コーポレイトディレクション（CDI）が、経営支援の手法を共同で開発し、実践を開始するという新たな取り組みを発表しました。本提携の背景には、両社のそれぞれの強みを組み合わせることによる相乗効果があります。

企業理念の共鳴

ワイハウは、「価値創造経営の力で、もう一度豊かになる」という理念のもと、企業の持続的な成長を追求しています。特に、子会社運営で培った知見を活かし、「泥臭い」経営支援を提供してきました。これに対し、CDIは1986年創業の日本初の独立系戦略コンサルティングファームとして、1,000社以上の経営コンサルティング実績を持ちます。両社が提携することで、独自の経営支援手法を開発し、企業のバリューアップを図ることが期待されています。

ワイハウの革新的なアプローチ

ワイハウは、企業組織の変革を促進するために「滞留理論」や「価値創造の三種の神器」などの独自のメソッドを用いています。これにより、単なる経営支援に留まらず、企業全体の構造や文化にまで影響を与える改革を実現しています。また、ワイハウは「泥にまみれてお客様の期待に応える」姿勢で、多様な企業の立ち上げや成長を支援しています。

CDIの卓越したコンサルティング力

一方、CDIは多くの業界での豊富な経験を活かし、企業の戦略的課題に深く介入しています。新規事業の立ち上げや、海外展開など、さまざまな戦略に特化したコンサルティングを提供しており、その実績は業界内での評価も高いです。

提携の意義

今回の提携により、両社はそれぞれの専門領域を融合させ、より効果的な経営支援手法の開発を目指します。特に、企業から提案されるバリューアップ手法に対して、CDIのコンサルティング知見を取り入れ、さらに洗練された支援を提供することが狙いです。これにより、経営の不振に悩む企業に対して、迅速かつ的確なアプローチを可能にします。