企業のチームビルディング施策の実態調査結果を発表！注目の施策とは？

企業のチームビルディング施策についての調査

ジー・ブーン株式会社が行った「チームビルディングに関する実態調査」は、企業経営者たちの現状をリアルに映し出しています。本調査では、現在のチームビルディング施策の実施状況や傾向を詳しく分析し、経営者の意見を集約しました。これにより、組織内でのコミュニケーションの重要性が一層浮き彫りとなりました。

調査の背景と目的

デジタル化が進行する中、従業員間の直接的な対話は少なくなり、これが良好な人間関係の構築に影響を与えています。また、新年度による組織の再編も影響して、チームビルディングへの関心が高まっています。ジー・ブーン株式会社は、経営者を対象にチームビルディングに関する具体的な施策の実施状況や目的を把握するためにこの調査を実施しました。

調査概要

- 調査期間：2026年3月4日～3月9日
- 調査方法：インターネット調査
- 調査対象：企業の経営者（20代～60代の男女）
- 調査人数：1099名

調査結果の要点

施策実施率は約20％

自社でチームビルディング施策を実施している企業は約2割に留まっています。圧倒的多数の経営者が「いいえ」と回答しており、79.3%が施策を実施していないことが明らかになりました。

デジタル化による対面機会の減少

施策を実施している企業の経営者の多くは、業務のデジタル化により対面でのコミュニケーションが減少していると認識しています。「やや感じている」が37.9%を占め、全体の半数以上がこの問題を強く感じているようです。

主な施策の目的はビジョン浸透とモチベーション向上

チームビルディング施策の主な目的は、「組織のビジョンや目標の浸透」が24.7%を占め、続いて「従業員のモチベーション向上」が20.3%となりました。これらは組織の一体感や活力を高めるために欠かせない要素とされています。

具体的な施策の実施内容

調査によると、実施されている施策には「懇親会・達成会・交流会」が37.0%を占め、次に「ワークショップ・研修」が24.7%という結果となりました。これらの活動が従業員同士の関係構築に寄与していることは間違いありません。

四半期ごとの実施頻度

施策を実施している企業の約4割が、四半期に1回以上の頻度でそれを行っています。一方で、予算に関する課題も浮き彫りになっており、約40%の経営者が、必要な予算を十分に確保できていないと回答しています。

結論と今後の展望

今回の調査からは、チームビルディングの重要性が再認識されるとともに、実施率の低さや予算の不満が課題であることが浮き彫りになりました。特にデジタル化による対面機会の減少は、コミュニケーションの質に大きく影響を与えているようです。このような状況の中、ジー・ブーン株式会社が提供する「アイデアの城」は、特殊な環境を提供することで、チームの結束やコミュニケーション促進に寄与しています。非日常的な空間での懇親会は、参加者の創造性や活発な会話を引き出すのに最適です。より良い組織作りを目指す経営者たちの選択肢として、今後も注目されることでしょう。