M&Aセミナー開催！承継後の経営課題を乗り越えるヒントを学ぶ

株式会社バトンズと株式会社アンダースタンド（エニママ）は、2025年9月25日に「承継後に直面する課題と乗り越える経営のヒント」というオンラインセミナーを共催します。このセミナーは、M&A（合併と買収）や事業承継を行う企業にとって、重要な内容が詰まっています。

M&Aと事業承継の重要性

M&Aは、企業の成長戦略に不可欠な手段となってきました。しかし、承継後には、しばしば過去の慣習や経営スタイルとの壁が立ちはだかります。そのため、旧経営陣と新経営者、あるいは社員との間に摩擦が生じることもあります。このセミナーでは、そうした課題にどのように立ち向かうかを学びます。

登壇者の紹介

土屋貴紘氏

軽井沢商事の代表取締役である土屋氏は、親族からの事業承継を経験し、新しい経営手法を展開する中で直面する課題に果敢に挑戦してきました。彼の経験からは、従来の慣習と向き合いながら、どのように自社を改革し、成果を上げたのかを学ぶことができます。2023年のデータでは、軽井沢商事の賃貸シェアは50%を超え、売上は承継前の5倍になったと報告されています。

門田次郎氏

アンダースタンドの代表取締役である門田氏も登壇し、企業成長戦略や業務改革に関する知見を共有します。彼は、リクルートや森ビルでの経験を通じて、多数の企業の成長を支援してきました。

セミナーの詳細

- タイトル：承継後に直面する課題と乗り越える経営のヒント
- 日時：2025年9月25日(木) 16:30～17:00
- 形式：オンライン（Zoom）
- 参加費：無料
- お申込み：こちらから

M&Aに必要な知識とサポート

バトンズは、8万件以上の中小企業にM&Aの機会を提供している、日本最大級のM&A支援プラットフォームです。今後は支援の幅を広げ、M&A後の経営支援プログラムを強化するために、エニママと共同で「BATONZ TEAM BUILDER」というサービスを導入しています。このサービスは、M&A後の事業成長に向けた支援を行うことが目的です。

参加をおすすめする理由

M&Aを考える企業の経営者や一般の人々にとって、事業承継後の課題について学ぶことは非常に貴重な体験です。これまでの成功事例に触れながら、具体的な解決策や経営のヒントを学べるこの機会は、参加する価値が十分にあります。

ぜひ、このセミナーに参加して、M&Aと事業承継の成功をつかむための第一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。