ヌマニウコーポレーションがミナコネを導入し共生型就労モデルを推進

ヌマニウコーポレーションが取り組む新しい共生型就労モデル

株式会社ミンナのミカタHDが提供する障がい者就労支援マッチングサービス「ミナコネ」が、株式会社ヌマニウコーポレーションに導入されました。この取り組みは、障がいのある方々がリユース店舗での仕事に参加できる仕組みを整えることで、共生型の職場環境を実現しようというものです。

導入の背景

ヌマニウコーポレーションは、ハードオフ・オフハウスなどのリユース店舗を運営しています。これらの店舗では、商品のクリーニングや仕分けといった手作業が日常的に行われていますが、これらの作業に地域の就労支援事業所と連携することで、障がい者がスムーズに参加できる環境を提供しています。ミナコネの導入によって、作業内容やスケジュールの調整が効率的に行われ、より多くの人々が無理なく参加できるようになります。

現在、主にホビー商品のOPP包装や値札貼り、レコードの清掃等、具体的な作業に取り組んでいます。このような作業を標準化することで、品質の維持にも貢献しています。特にハードオフ・オフハウスのバックヤードでは、専門スタッフと支援事業所の利用者がチームを組んで作業を行い、実際に作業の成果が目に見えやすい環境を創出しています。これにより、働く人々は成果を実感し、やりがいを感じることができるようになっています。

ミナコネ導入による効果

ミナコネを導入することで、以下のような効果が期待されています：

- 作業工程の分担・可視化により、作業効率が向上
- 各事業所とのマッチングがオンラインでスムーズに進行
- 障がいのある方々が自然にリユース事業に関与できるような就労モデルの確立

これらの効果は、ヌマニウコーポレーションとミンナのミカタHDの共同作業によって実現されつつあります。

代表取締役のコメント

ミンナのミカタHDの代表取締役、兼子紘子氏は、「私たちは、障がいという言葉をなくすという理念のもと、一人ひとりの能力を最大限に生かせる環境を作ることに努めてきました。ヌマニウコーポレーションの店舗では、細やかな作業がその価値に直結するため、多様な方々が自然にその役割を果たせることに手応えを感じています」と述べています。工夫を重ねることで、誰もが安心して挑戦できる場を広げ、業界全体の可能性を高めていきたいとの熱意が伝わってきます。

また、ヌマニウコーポレーションの代表取締役、沼尻信義氏は、「私たちのリユース事業は、単にモノの再利用を進めるだけでなく、資源の有効活用やCO₂削減にも寄与する社会的な意義を持っています。ミンナのミカタHDとのコラボレーションによって、より多様な人材に働く機会を提供できることを嬉しく思っています。この取り組みが、モノの価値だけでなく、働く機会の循環にもつながることを期待しています」とコメントしています。

まとめ

両社の取り組みは、ただのビジネスモデルに留まらず、社会的意義を持った新たな形の共生型就労モデルの実現を目指しています。これからもリユース事業を通じて、持続可能な社会づくりに貢献し続ける姿勢を示すことで、多くの人々に希望と機会を提供していくでしょう。私たちも、この新しい試みがどのように発展していくのか見守っていきたいと思います。