パーソル、DEIを推進するWE CHANGE AWARDS 2026での登壇と活動

パーソルが「WE CHANGE AWARDS 2026」に協賛

2026年3月6日、パーソルホールディングス株式会社が主催する「WE CHANGE AWARDS 2026」に協賛し、DEI（Diversity, Equity & Inclusion）の推進や女性管理職の支援に関する実績が紹介されました。このイベントでは、パーソルグループのジェンダーダイバーシティ委員会委員長である喜多恭子が登壇し、最新の取り組みや目標を講演しました。

「はたらくWell-being」を追求する企業のビジョン

パーソルホールディングスは、「はたらいて、笑おう。」というビジョンのもと、“はたらくWell-being”を実現することを目指しています。風吹けば名無しであることを戦略の中心に据え、ジェンダーに関しての圧倒的な多様性を確保することが求められています。

ジェンダーダイバーシティへの取り組みと課題

喜多氏は、自身の役割について「トップ（CEO）の本気度が重要」と述べ、環境の変化に対する経営トップのコミットメントが不可欠であることを強調しました。特に、女性管理職比率を37％に引き上げる目標設定がなされており、各階層での男女の構成比率に基づき構造的な課題の特定を行っています。

彼女は、DEIの推進にあたってデータの可視化を進めており、採用や昇進の数字を管理し、阻害要因を特定して具体的な施策に落とし込むための重要性を強調しました。ジェンダーに対する無意識の偏見を理解し、対策を講じることがパーソルの基盤づくりとして位置付けられています。

管理職への支援と成功体験の促進

パーソルでは、「トップコミットメント」「制度・環境整備」「風土醸成」という三本柱を基にDEIを推進しています。特に、女性管理職を支援するための「AKARIプログラム」を開始。新任女性管理職には、最適なメンバーとのチーミングに努め、早期の成功体験を得られるよう工夫されています。これにより、管理職が持つ負担を軽減し、業務の効率化を図っています。

組織開発がもたらす変化

喜多氏が語る通り、これらの施策によって意思決定の質が向上していることが実証されています。特に女性の管理職が経営ボードに参加することで、視点が多様化し、合意形成がより迅速かつ明確になりました。これは企業の競争力を高め、ますます多くの女性がリーダーシップの役割を担う土壌を提供しています。

WE CHANGE AWARDS 2026の意義

「WE CHANGE AWARDS」は、NewsPicksが「女性活躍」やダイバーシティを推進する企業を表彰するプロジェクトであり、参加企業は業種に関わらず真剣に変革を目指しています。本年度の開催は2回目で、多様性を尊重する企業文化の普及を目的としています。

未来への広がり

これからのパーソルホールディングスの活動は、DEI推進にとどまらず、全社会における多様性文化の創出にも寄与していくことでしょう。「はたらくWell-being」の実現に向けた取り組みが、企業の信頼性を高め、さらに新たな挑戦を生むことでしょう。私たちが目指す社会は、多様な人材がそれぞれの力を発揮できる場であり、すべての人が共に笑顔で働ける社会です。