町工場の未来を切り拓くM&A、東京ベル製作所とサンユー技研工業が合併

町工場の未来を切り拓くM&Aの成功

新たな統合の起点

日本の町工場が抱える悩みや問題、特に後継者不足は多くの企業にとって深刻な課題です。しかし、そんな中でも希望の光が見えるニュースが飛び込んできました。東京都荒川区の自転車ベル製造を行う株式会社東京ベル製作所と、三重県津市の金型メーカーであるサンユー技研工業株式会社のM&Aが成功したのです。この統合を支援したのは、M&Aキャピタルパートナーズ株式会社です。

東京ベル製作所の歴史と挑戦

東京ベル製作所は1949年に設立され、自転車用ベルを中心に多様な金属製品を製造してきました。特に最近では、登山愛好家向けの熊避けベルや風鈴、独自のコーヒーフィルターなど、新しい市場にも挑んでいます。経営には革新が求められる中、4代目社長の市村氏は2000年代に入ってから事業の将来に不安を抱くようになりました。その主要な要因は、後継者不在の問題でした。

M&Aを選択した理由

当初、市村氏はM&Aに対して否定的な姿勢を持っていましたが、アドバイザーである宮下氏の助言を受け、視点を変えることにしました。彼は情報を収集し、事業の可能性を広げる手段としてM&Aを検討するようになったのです。その結果、サンユー技研工業との出会いが生まれました。

サンユー技研工業の革新

サンユー技研工業は、金型設計製作を専門としており、同社の誇る職人技と最新の機械を駆使し、充実した福利厚生による先進的な経営が魅力です。長年にわたる職人の技術と、最新のテクノロジーがうまく組み合わさっていることが、両社の事業展開を相乗的に広げるポイントとなりました。

未来への期待

M&Aの実現は、両社の成長に向けた新たな一歩となるでしょう。東京ベル製作所が持つ確かな技術力と、サンユー技研工業の革新的な企業文化を融合させることで、多様な製品展開が期待されます。また、地域の町工場に新しい風を吹き込み、さらなる発展を目指すことができます。

担当アドバイザーの視点

今回のM&Aを成功に導くためのキーパーソンの一人が、M&Aキャピタルパートナーズの宮下和樹氏です。彼は早稲田大学を卒業後、三井住友銀行に勤め、M&Aや金融コンサルティングの豊富な経験を持っています。彼の理念は、「孤独な経営者の支援」と、「中小企業の発展への寄与」です。経験と専門性を活かして、クライアントに寄り添ったサポートを実施しています。