愛媛のものづくりを支える経営セミナーが開催決定！

愛媛の産業と魅力を再発見するセミナー

愛媛県は、造船や製紙、食品加工、さらには柑橘農業など、四国一の工業生産を誇る地域として知られています。しかし、近年は生産年齢人口が減少し、特に若者が他県に流出する影響が深刻になっています。このような状況の中、株式会社イマジナが主催する「経営者のためのインナーブランディングセミナー」が2026年6月27日（土）に愛媛県県民文化会館で開催されることが決まりました。このセミナーは、愛媛のものづくり企業が抱える人材定着の課題に対する解決策を示すことを目的としています。

愛媛の組織が抱える悩みとは？

愛媛にある製造業や農業法人の多くは、他地域と比較しても決して劣らない技術や品質を誇っています。しかし、それにもかかわらず次のような声が聞かれるのが現状です。

- 社員が自社の強みを言葉にできない
- 管理職が理念を語れない
- 新入社員が短期間で辞める

問題の根底は、「良い会社かどうか」ではなく、実際に「その良さが社員にとって誇りとなっているか」にあります。実際、総務省の調査によると、愛媛県では過去10年間で生産年齢人口が約8万人減少しており、特に若年層の県外転出が深刻です。この構造を変えるためには、求人媒体や賃上げに頼るのではなく、「ここで働く意味」を社員が実感できる組織文化を築くことが必要です。

セミナーの透明性とその意義

このセミナーは、なぜ土曜日の夕方に設定されたのでしょうか。これは経営者たちが週末の貴重な時間を使ってまで参加するという強い意欲の表れです。「もう月曜日まで待てない」と感じる経営者の切迫感に、イマジナは応える形でセミナーを企画しました。

代表の関野吉記氏は、3,000社以上の組織改革を支援してきた実績があり、愛媛の企業に適した手法を惜しみなく提供します。

セミナーの内容と手法

イマジナの経験から得られた結論は「どれだけ制度を整えても、社員がその土台を養っていなければ組織は機能しない」というものです。このセミナーでは、主に以下の3点を中心にお話しします。

1. 理念を行動指針に変える方法：
管理職が自らの言葉で理念を語れるようにするための具体的なステップ。

2. 感情知能（EQ）による離職根本解決法：
人間関係が主な退職理由となる中で、EQを育成することが自走型組織への第一歩です。

3. 科学的な診断による適材適所の実現：
英ケンブリッジ大学提携によるOBPIを用いて、社員の特性を客観的に把握し、適切な配置を行います。