株式会社エネコムの人財価値戦略
株式会社エネコム(広島県広島市、本社)は、経営ビジョン「from Enecom」に基づき、新たに「人財価値戦略」を策定したことを発表しました。この戦略は、企業の持続的成長と競争力向上を目指す「人的資本経営」を実現するための重要なステップとなります。
1. 人財を取り巻く環境変化
現代のビジネス環境は急速に変化しており、経済や技術革新に伴い、企業は人材を活かすための新しい戦略を必要としています。特に、デジタル化が進展する中、社員がリスキルを行い、自らのキャリアを構築していくことが求められています。また、ダイバーシティやインクルージョン(DE&I)の重要性が増していることも、今後の人材戦略を考える上で欠かせない要素です。
2. ビジョン実現に向けた課題
エネコムは、人的資本の拡充、DE&I、キャリア自律、ウェルビーイングの4つの柱をもとに、以下の3つの課題に取り組むことにしました。
- - 確保:多様な人材を確保し、企業の強みとして活かす。
- - 育成:社員の成長を促進し、スキルアップを支援する。
- - 活躍:社員が自身の能力を最大限に発揮できる環境を整える。
3. 人財価値戦略の4つの柱
エネコムの人財価値戦略は、以下の4つの柱を基に展開されます。
3.1 人的資本の拡充
新たな人材を採用し、多様性を確保することで、企業としての競争力を高めます。
3.2 DE&I(多様性と包摂性)
様々なバックグラウンドを持つ人々を受け入れ、個々の特性を活かす方針を推進します。
3.3 学び(キャリア自律・リスキリング)
社員が自らのキャリアをデザインし、必要なスキルを身につける機会を提供します。
3.4 ウェルビーイング
心身ともに健康な状態を維持できる環境を整え、社員の幸福感を高める取り組みを行います。
4. 経営ビジョンと人財価値戦略の位置づけ
この人財価値戦略は、エネコムが掲げる「from Enecom」というビジョンの実現に欠かせない要素です。社員が成長し、活躍することで、企業全体の価値が高まると信じています。
5. 具体的取り組み
具体的には、以下の3つの領域において取り組みを進めます。
5.1 確保
多様な人材を対象にした採用活動を強化し、より広範な候補者プールから人材を確保します。
5.2 育成
社員のスキルアップやキャリア成長を支援する為の研修やプログラムを整備し、実施します。キャリア相談の機会も増やし、社員が自らの成長を実感できる環境を作ります。
5.3 活躍
社員が自身の能力を最大限に発揮できるような職場環境を整えることに注力します。目標設定や評価制度の透明性を高め、社員のやる気を引き出す仕組み作りに励みます。
結論
株式会社エネコムは、この新たな人財価値戦略が、社員一人ひとりが理想を実現し、企業の持続的成長と競争力向上へとつながると考えています。今後も、地域社会やお客様から信頼される企業を目指して、一層の努力を続けていきます。