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artienceの経営改革、CCH Tagetikによる業績管理の効率化

企業の業績管理が変革を迎えています。ウォルターズ・クルワーが提供するCCH Tagetik Intelligent Platformが、artience株式会社に導入され、業務効率が飛躍的に向上しました。本記事では、artienceがどのようにして業績管理の課題を解決し、成果を上げたのかを深掘りします。

1. artience株式会社の背景

artience株式会社は、印刷インキを主な業務としてスタートした化学メーカーです。近年はエネルギー、エレクトロニクス、およびバイオ・ヘルスケアなどの新しい分野への進出を進めています。企業としての成長とともに、経営管理の仕組みも進化が求められていました。

2. 課題

artienceが直面していた課題は、経営管理データがバラバラのシステムに散在しており、効率的な業務が難しいということでした。国内外約60社からのデータ集計がExcelに依存しており、手作業による作業が多く、ミスが発生しやすい環境でした。また、国内外のレポーティングが異なる言語で行われるため、その準備にも手間がかかっていました。

3. CCH Tagetikの選定

artienceは、複数のシステムを比較した結果、CCH Tagetikを導入することに決めました。その理由は、データをグローバルに統合できる能力や、業務要件に応じて進化することができる柔軟性が評価されたからです。この選択により、同社は経営管理の高度化への道を切り開きました。

4. 導入の成果

CCH Tagetikの導入によってartienceは、以下のような成果を上げています。

• - 集計工数の削減: これまで3日かかっていた集計とレポーティングが、今では1日で終了。これにより、業務負担も軽減しました。
• - テンプレート準備の削減: 多言語機能により、報告書の作成準備がほぼ不要になりました。
• - リアルタイムレポーティングの実現: すべての関係者が最新のデータにアクセスでき、迅速な意思決定が可能になりました。
• - データ精度の向上: 自動化によって手作業が減り、ミスが大幅に減少しました。
• - データドリブンな意思決定を強化: 事業別のROICが月次で可視化され、戦略的な意思決定に貢献しています。

5. 今後の展望

artienceは今後、CCH TagetikとSAPにBIツールを組み合わせ、さらなるデータドリブン経営を推進する予定です。
常務執行役員の有村健志氏は、「CCH Tagetikの導入により、効率的な作業体制が整い、新たな経営のスタートを切った」と語っています。

6. 結論

CCH Tagetikの導入はartienceにとっての大きな一歩となりました。業務の効率化とデータドリブンな経営が実現し、これからの成長に期待が寄せられています。今後の展開に目が離せません。

関連リンク

サードペディア百科事典: CCH Tagetik artience 経営改革

Wiki3: CCH Tagetik artience 経営改革