企業変革を後押しする新プログラム「チェンジエージェント養成プログラム」

企業変革を後押しする「チェンジエージェント養成プログラム」の誕生

株式会社チェンジホールディングスは、2023年7月16日、新たな人材育成プログラム「チェンジエージェント養成プログラム」を発表しました。このプログラムは、デジタルトランスフォーメーション（DX）やAIの活用において、企業が直面している課題を解決するために設計されています。

プログラム提供の背景

今日のビジネス環境では、DXの推進やAIの活用が急務とされています。しかし、多くの企業では何かを始めようとする意識があっても、具体的なアクションに結びつかないケースが多く見られます。特に、外部の支援に依存している企業では、新たな課題が出てきた際に途方にくれることがあります。サポートを受けたとしても、内製化が進まずに同じ問題に悩まされ続ける企業がほとんどです。

このような状況を改善するためには、適切な意思決定や関係者の巻き込みが必要です。この役割を担う人材を育成することが、組織全体の成長にとって不可欠です。また、推進者だけでなく、関与する全てのメンバーがその意義を理解し、主体的に取り組む姿勢を持つことも重要です。

プログラムの特徴

チェンジエージェント養成プログラムは、企業内での役割や関与に焦点を当て、以下のような学習設計で構成されています。

- 関わり方の質に着目したカリキュラム: このプログラムは、無駄な停滞を個人の能力ではなく、関係者間の協力不足に起因すると考え、関与者の関わりを良好にすることを学びます。

- 関与者の役割理解と主体的関与の促進: 様々な立場の参加者が、それぞれの役割を理解し、自律的に取り組むことを支援します。

- コンサルタントの実践知を活用した学習設計: コンサルタントとしての経験を基に、推進者として必要な行動や考え方を習得します。

- 実践を見据えた学習設計: シナリオワークや演習を用いて、新しい取り組みを推進する模擬体験を提供し、意思決定や判断力を高めます。

プログラム体系

このプログラムは、受講者が企業変革に貢献できるよう、複数段階の学びを用意しています。具体的には以下のプロセスです。

1. 共通理解の形成: DXやAI推進に関わる初期段階での全体的な理解を深めます。
2. 必要スキルの習得: 実践的な思考法や行動を習得し、関係者の巻き込みを図ります。
3. 実務定着に向けた実践: 学んだことを実務に反映させるプロセスを踏みます。

各プログラムに参加することで、関わりの重要性を理解し、実践的な能力を身につけることができます。