製造業のSCM改革セミナーで営業利益を倍増する方法とは？

製造業のSCM改革セミナーで営業利益を倍増する方法

2026年2月24日、ザイオネックス株式会社が主催する「製造業がSCM変革で営業利益を倍増させる具体的手法セミナー」がオンラインで開催されます。このセミナーには、船井総研サプライチェーンコンサルティングの専門家が参加し、独自の視点からサプライチェーン管理（SCM）の重要性について解説します。特に、年商30億円から300億円の製造業を対象にした内容で、参加は無料です。

SCM変革がもたらす効果とは？

製造業においては、サプライチェーンの効率的な運用が営業利益の向上に直結します。しかし、以下のような課題を抱えている企業は少なくありません。

- 営業部門と生産管理部門の連携不足
- 不正確な販売予測による欠品
- 属人的な業務による非効率さ
- 現在のシステムに依存しすぎている計画系業務

そんな中、セミナーではこれらの問題を解決するための具体的な手法が提案されます。中小企業がまず強化すべきサプライチェーンのポイントや、根本的な欠品や余剰在庫の要因についても詳しく解説。特に重要視されるのは、SCMシステムの導入を検討する際の「見直すべき領域」についてです。

参加することで得られる知識

このセミナーで得られる知識は、以下のポイントに集約されます：
1. 欠品や余剰在庫の根本的要因
販売部門と生産部門がどのように協力し、在庫の最適化を図るか。
2. 実行系と計画系の違い
サプライチェーン管理における実行系と計画系の役割。
3. 中小企業が採用すべきSCMシステム
実際に効果的なシステムの特徴とその具体的な効果。
4. 営業利益の倍増ロジック
SCMを強化することでどのように財務成績が改善されるか。

セミナー参加者は、これらの情報をもとに自社のSCMを見直し、さらなる成長を目指すきっかけになるでしょう。