フルリモート時代の新しい営業支援体制、営業ハックがチームリーダーを増設

営業ハックが描く新たな営業支援の形

フルリモートワークを導入している営業ハックが、新たに「チームリーダー」という管理職を増設しました。この決定には、今後のさらなる事業拡大に伴うサポート体制の強化やメンバーの環境整備が強く関わっています。営業ハックは最近、毎月1000リードを獲得し続けており、成果を上げる企業として注目を集めています。この新しい体制の目的や背景を探ってみましょう。

チームリーダー増設の背景

営業ハックは、日々成長を続けており、その一環としてチームリーダー職を設けることで、メンバーがストレスを抱えることなく業務を遂行できる環境の構築を目指しています。チームリーダーの役割は、メンバーの不安や悩みを迅速に解消することで、営業効率を高めることです。「適材適所」というスローガンを掲げ、自分の能力を最大限に発揮できるポジションを提供する社風を築いていくことが営業ハックの理念となっています。

ワークスタイルの変化とチームリーダーの意義

新たにチームリーダーに就任した内山千鶴さんは、以前は介護福祉士と接客業の経験を持ち、リモートワークが可能な営業ハックに魅力を感じて入社しました。リモートワークの導入により、日常生活との両立がしやすくなり、仕事とプライベートの調和がとれるようになったことに感謝しています。内山さんは、リーダー職に就くことで視野が広がり、他のメンバーの成長を促す役割も担うことになりました。

新たなチーム作りに向けた意欲

内山さんは、リーダー職に就いたことで、「明るく・楽しく・気づいたら成果が出るチーム」を目指しています。また、他部署との連携を重視し、サポートが得られることで困難を乗り越える手助けがあることも心強く感じています。

営業ハックの未来とビジョン

営業ハックの代表取締役社長、笹田裕嗣氏は、営業における悩みを無くすことを企業のミッションとし、2018年に会社を設立しました。以来、従業員の生活やキャリアを最優先に考え、フルリモート環境を築いてきました。また、営業マネジメントコンサルティングや代行支援を通じて、組織の営業力を強化する取り組みを行っています。