2026年に向けた人的資本経営セミナーで実践的施策を学ぶ

無料オンラインセミナーの開催

株式会社給与アップ研究所が主催するオンラインセミナー『2026年に間に合う人的資本経営』が、2月10日（火）12:00から開催されます。このセミナーは、人的資本経営における新たな視点を提示し、採用・育成・評価の一体的な循環を実現するための具体的な方法論を学ぶ貴重な機会です。

セミナーの背景

近年、企業は人的資本経営の重要性を認識し、KPI（重要業績評価指標）の設定や情報開示に取り組んでいます。しかし、実際の現場では採用難や育成の属人化、評価制度の形骸化といった様々な課題が絡み合い、数字に表れる価値だけでは人的資本の実態を捉えきれていません。

本セミナーでは、「採用」「育成」「評価」をバラバラに考えるのではなく、これらを一つの循環として捉える視点を重視しています。そのため、参加者は人的資本KPIを単なる報告指標ではなく、現場施策と結びつけて効果的に活用する方法を学ぶことができます。

スケジュールと視聴方法

- 日時：2026年2月10日（火）12:00~13:30
- 視聴方法：オンライン（Zoom）
- 参加費：無料

セミナー当日中はアーカイブ配信も利用可能なので、当日参加が難しい方でも後から視聴することができます。

セミナー内容

セミナーでは以下の重要テーマに焦点を当てて講義します：

- 採用・育成・評価を「点」ではなく「循環する線」として再設計する視点
- 人的資本KPIを現場施策に結びつける考え方
- 生産性向上・企業価値向上につながる人的資本経営の全体像

このセミナーは、特に以下の方々にお勧めです:

- KPIの開示を進めているが、実際の施策まで落とし込めていない経営者・人事責任者
- 「採れない→育たない→辞める→評価できない→賃上げできない」という悪循環から脱却したい方
- 採用・育成・評価を別々に改善するのではなく、循環する仕組みとして再設計したい方
- 人的資本経営をKPI開示で終わらせず、経営成果に繋げたい方

講師陣について

セミナーの講師には、業界で豊富な経験を持つ専門家が揃っています。特に注目なのは以下の3名です:

- 高橋恭介（株式会社給与アップ研究所代表取締役）：500人規模の企業成長を実現し、多くの会社の人事制度改革を支援。
- 森川駿（コーポレートコーチ株式会社代表取締役）：現場でのマネジメント経験とコーチング理論を活かし、組織変革をサポート。
- 竹内不二（株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタル代表取締役）：採用領域に特化し、コンサルティングを通じて企業の成長を支援。

まとめ

新しい職場環境や労働市場の変化の中で、人材の価値を高めるためには、人的資本経営をKPI開示だけで終わらせるのではなく、実践的な施策に落とし込むことが不可欠です。無料オンラインセミナーを通じて、採用から評価までの循環的なアプローチを習得し、企業価値向上につなげるための第一歩を踏み出しましょう。参加登録は公式サイトから可能です。