業務プロセスを変革するAI-BPRの実践方法を探るセミナー開催

AI-BPRを活用した製造業の業務プロセス再設計

最近、生成AIの導入が広がる中、企業の現場では「何から始めるか」「どのように業務に活かすか」と言った悩みが多く見られます。このような状況に位置する企業にとって、AIを単なるツールとして扱うのではなく、組織全体の力に変えるためには、業務プロセス自体の再設計が必要です。そんな中、「AI-BPR」という概念が重要な役割を果たしています。

AI-BPRとは何か？

AI-BPR（AI-Based Process Reengineering）は、AIを取り入れて業務プロセスを再設計し、効果的に運用するためのアプローチです。この考え方は、AIを単なる道具として使うのではなく、企業の現場と一体となる「共働」の存在とすることを目指しています。特に製造業においては、プロセスの可視化や効率化を図ることが求められています。AI-BPRによって、企業はより迅速に意思決定し、市場の変化に適応できるようになります。

講演内容の概要

2026年7月30日（木）、株式会社イプロスが開催するセミナーでは、ストックマーク株式会社の田中和生氏を講師に招き、AI-BPRについて具体的な手法や実践的なステップを解説します。特に注目すべきは、現場での初期フェーズを乗り越えるための「体験、具体化、運用構築」の3つのステップです。これにより、業務プロセスをどう再設計するかが具体的に理解できる内容となっています。

- 講演者プロフィール

田中和生氏は、大学在学中に起業し、宇宙開発に関する事業を推進した経歴を持つ実力派です。卒業後は日本能率協会コンサルティングにて新規事業やビジネスモデルの設計に関与し、現管理職として生産業界向けのAIエージェント「Aconnect」の成長を推進しています。

参加するメリット

このセミナーは、AI導入に関心を持つが、具体的なステップや業務プロセスの再設計に課題を感じている人々にとって、大きな利点があります。2つの大規模な展示会と連動して行われることで、AI関連最新技術を知る良い機会にもなります。さらに、業界のリーダーたちによる講義や専門的な事例紹介も予定されています。

AI導入の初めの一歩を踏み出そう

AIの導入は、決して難解なものではありません。正しい知識と戦略を持てば、企業は自社の業務プロセスを見直し、より効率的に運用することができます。このセミナーに参加することで、AI-BPRを実践するための具体的な手法や考えを学べます。新たな技術を駆使して、自社を変革する第一歩を踏み出しましょう。

セミナー概要