経営者および管理職向けの1対1マネジメント研修
2025年4月10日から11日までの2日間、アチーブメント株式会社が主催した「リードマネジメント・アドバンス 第5期」研修が開催されました。このプログラムには、様々な業界から集まった55名の経営者や管理職が参加し、部下の成長を加速させるための具体的なマネジメントスキルを学びました。
約70%が実感するコミュニケーションの課題
エン・ジャパン株式会社が行った調査によると、回答した1,838名のうち約7割が、上司または部下とのコミュニケーションに課題を感じていると明らかになりました。特に上司からの回答で多かったのが、「相手との精神的な距離感」を感じることです。このような背景の中、今回の研修では1対1のコミュニケーションを中心に、どのようにして部下のパフォーマンスを引き出すのかがテーマとなりました。
実践的なスキルの習得
研修は、アチーブメント株式会社の執行役員である村田泉が担当しました。彼は20年以上にわたりマネジメントの現場での経験を積んでおり、選択理論心理学に基づいた具体的な技術を提供しました。マインドセットの構築から、フィードバック、傾聴、質問、観察といったプロセスを通じて、参加者が日常業務にどのように応用できるかを重視した内容です。
参加者のタレントマネジメントへの反響
参加者の中には、プログラムを通じて自身のマネジメントスタイルを見つめ直し、部下との関係を深める手法を実践した経営者が多くいました。以下に参加者の声を紹介します。
- - 「1対1での関係構築に関する問いの重要性を実感しました。」
- - 「チームメンバーが変わらない理由が、自分の関わりにあったことに気づきました。」
- - 「研修後、職場での実践に移ったところ、メンバーからの反応が劇的に変わりました。」
リードマネジメントシリーズの概要
アチーブメント株式会社では、2023年8月より「リードマネジメント」研修シリーズを展開しています。このシリーズは、人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出すことを目的としています。
1.
リードマネジメント スタンダード:マネジメントの全体像と役割を学ぶプログラム
2.
リードマネジメント アドバンス:1対1のコミュニケーションスキルを磨くプログラム
3.
リードマネジメント エンチーム:実践的なチームづくりを学ぶプログラム
この3つのプログラムを通じて、参加者が成果と信頼の両立を実現した組織づくりを支援しています。
講師紹介
村田泉氏は1998年にアチーブメント株式会社に入社し、これまでに1,000名以上のクライアントを支援してきました。2009年からは大阪支社長として活躍し、その後全国を統括する役割を担うなど、マネジメント教育のエキスパートとして、多くの経営者から信頼を寄せられています。
まとめ
アチーブメント株式会社は、人材教育およびマネジメントに力を入れており、今後も社会に貢献し続けることを目指しています。このような研修を通じて、経営者と部下との関係性が深化することは間違いなく、参加者にとっても大きな成長の機会となることでしょう。