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プレミアグループ、育児短時間勤務制度を小学校卒業まで延長し女性活躍推進に挑む

プレミアグループ、育児短時間勤務制度の大幅延長を発表

自動車関連の複合的サービスを提供するプレミアグループ株式会社が、2026年4月から新たな「一般事業主行動計画」を施行し、育児短時間勤務制度の適用期間を大幅に延長することを発表しました。これにより、法的基準である子どもが3歳になるまでのところを、小学校卒業まで、最長で12年間に延長します。これにより、育児と仕事の両立支援の強化を図り、持続的な人的資本経営を促進します。

施行の背景と狙い

育児とキャリアの両立を阻む「小1の壁」や「小4の壁」という問題を軽減することは、プレミアグループにとって重要なテーマです。モビリティ業界では人財の多様性が必要不可欠であり、特に新たな事業の創出や海外展開を進めるためには、多様な背景を持つ人材が求められます。

近年、子どもが小学校に進学する際に直面する「小1の壁」や、小学4年生以降の「小4の壁」は、労働環境において深刻な課題です。これらの問題を乗り越えるため、プレミアグループは「育児短時間勤務の延長」を通じて、安心して育児に挑戦できる環境を整えています。

育児とキャリアの両立を支える実行計画

新しい行動計画は、以下の3つの重点テーマに基づいて進められます。まず一つ目は女性管理職比率の向上です。目標として2030年3月期には女性管理職比率を20.0%以上に引き上げることを掲げ、女性リーダーの戦略的育成を進めています。次に、育児や介護の両立支援を強化します。「小学校卒業まで（最長12年間）」の時短勤務を制度化し、従業員のライフステージの変化に対応した支援を充実させます。最後に、柔軟な働き方と生産性向上を目指し、時間外労働の削減を計画しています。

働きやすい環境づくりへの取り組み

プレミアグループは、ライフイベントを迎えた社員がキャリアをあきらめることなく成長できる環境を整えることが不可欠であると考えています。この計画は、同社の「本気の姿勢」が表れたものといえるでしょう。執行役員である近藤久美氏は、「全社員が活き活きと挑戦できる組織を築く」と強調しました。これは、ライフステージにおける変化を先回りして支え、安心した職場環境を提供することを意味します。